目前,传统的微型企业面临着成本高,库存压力大,客户粘度低,品牌优势丧失等问题。传统的微型企业必须转变为微信分销模式。微型企业如何降低渠道成本,降低库存压力,增加微型企业和客户粘性,建立品牌信任?
1,如何降低渠道成本和库存压力
代理商销售的所有订单均在总部发出,经销商无需购买自己的商品。商品的库存以数据的形式显示在商店页面上。当消费者进入商场购买商品时,他们可以看到商品的剩余库存。总部还可以根据剩余库存自动补货,直接导致经销商没有库存压力,降低渠道成功率。这也将降低人力管理产品的成本。
2.微型商业系统如何运作?
分销代理商是商场的灵魂。只有当Micro Mall招募代理商成为经销商,开发微信分销模式,邀请粉丝和客户成为下属经销商,或允许客户申请总部经销商才能真正实现Micro Mall的运营。
3.微商业系统如何增加商场与顾客之间的粘性
建立品牌信任是最困难和最小的。众所周知,市场上的假冒伪劣产品可能会影响品牌声誉,影响经销商和客户怀疑产品质量和企业品牌。那么微商业系统如何建立品牌信任?
产品可追溯性:每个产品都有一个独特的QR码,可以实时跟踪,预防和定价市场。
防伪查询:每个项目都是一个安全代码,用于消除假货造成的信任危机
升级:升级代理级别,促进经销商之间的良性竞争,鼓励经销商积极发展下属。
返回机制:改进代理回扣策略,以便每个代理都有更多的动机
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