评估采购供应商管理的四个主要指标

ShopSuite电商系统2018-12-28 08:40:36电商资讯

采购平台供应商公司如何评估供应商?如何根据指标管理供应商?在分析了各行业的市场数据和供需反应能力的数据分析后,B2B供应商系统平台评估和管理供应商的以下四个指标总结如下。

1.供应商管理指标:及时性

供应商绩效评估的第一个指标是供应的及时性。由于目前市场上的大部分产品属于需求方市场,因此客户有很多选择。因此,对整个供应链系统而言,压力非常大,供应的及时性是他们必须面对企业需求指标。供应链的主要供应商根据客户的需求计算时间,并通过逐步分解计算生产和处理时间以及原料供应时间。因此,在选择供应商时,它具有可量化的评估指标,要求供应商根据供应链主要供应商的生产要求及时供应。至于具体的供应方式,双方可以一起协商。例如,如果供应商离企业更近,可以通过JIT直接将其发送到生产线。如果供应商远离企业,可以采用VMI。

2,B2B供应商管理指标:成本

供应商管理中的采购成本控制是一个关键问题,因为增加的采购成本意味着更高的产品价格,这不利于供应链在市场竞争中的整体参与。在采购成本控制环节,企业应首先明确最终产品在市场中的定位。在比较同类竞争产品的基础上,确定最终产品的市场合理价格。在此基础上,向上游提供上游反馈,并提出供应商产品的成本要求。可以相应地设置参数索引以评估和评估供应商。

3.供应商B2B平台管理:产品质量

供应商管理的重要性不仅体现在成本和时间上,还体现在产品质量上。由于供应商是供应链管理的源泉,原材料的质量直接决定了供应链中最终产品的质量。供应商应严格评估和控制原材料的质量。

首先,应根据最终产品的要求确定原料的质量要求。整个供应链应根据客户需求制定不同的产品质量策略。在此基础上,应提高供应商的质量要求,尽可能提高性价比,以满足不同的要求。因此,供应商需要为客户的不同需求建立整个原料生产过程的质量规格。供应商必须严格监控机器和设备,人员设备,原材料制造过程和备件,并要求供应商对其产品进行随机检查或全面检查。

4.企业供应商管理:服务响应

客户满意度与企业产品市场有关。根据美国供应链管理协会的统计,62.7%的企业认为物流和供应链服务可以提高客户服务水平,提高产品市场竞争力。供应商的服务质量也非常重要,尤其是设备的维护和维修,异常质量的服务响应以及及时排除故障。有必要注意这种情况。随着产品竞争的加剧,同质化将越来越多。企业的竞争是服务响应能力。如何让客户满意是企业未来生存和发展的关键考虑因素。

如今,许多行业所有者已开始关注采购供应商关系管理的重要性。为了提供自己的行业竞争力,有必要建立积极的供应商关系,以便根据所购商品和各个行业的特点提供深入的分析。建立稳定,高效的供应商管理系统也是必要的。 [与贸易]是行业顶级供应链系统平台开发服务提供商,专注于企业级电子商务系统建设服务,值得信赖。


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