供应链企业可能无法清楚地区分ERP管理系统和ERPII系统之间的关系。 ERPII管理系统是ERP的扩展。 ERP管理系统生命周期策略直接影响ERP的ROI。当供应链企业将ERP转变为ERPII时。首先要解除对两者之间关系的误解。 [随着交易]小编总结了四个常见问题和两者之间的关系。

1.开始实施ERP管理系统，您无需进行维护

传统上，公司已将电子商务ERP系统实施为一个独立的项目。实际上，这应该是一个总体计划，包括优化系统到最终消除系统。

2. ERP管理系统转向ERPII进行转换，没有任何变化

相反，如果公司愿意倾听用户的意见并实施一般ERPII计划中提到的“每次改进”，那么ERP改进的机会实际上很多。

3.改革管理层认为它与时俱进并不是必须的。

如果我们说我们可以从过去的失败中总结一个基本的教训，那就是导致项目失败的因素既不是应用也不是技术，而是人。

4. ERPII管理投资的短期视图

ERPII将使公司能够参与协作活动，从而释放企业智力资本的价值。

5. ERP管理系统与ERPII管理系统的关系

在“e”世界寻求竞争力，企业将更加注重企业的灵活性，紧紧把握核心竞争力。在这种情况下，他们会发现ERP是在大型应用环境中成功发展为协作型企业的关键平台。

对于寻求竞争优势的公司而言，问题的关键不在于“我的ERP系统的投资回报是多少？”，而是“我们如何调整现有的ERP功能，使我们在协作的商业环境中成为更好的公司？良好的商业伙伴和合作伙伴？“最终的答案是ERPII。

ERPII供应链管理系统包括企业内可用的管理功能。它还能够通过市场与企业合作伙伴建立联系。该过程以多对多的交互模式开发，具有协调的运营和财务。

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