1.解决中小企业的融资问题

一般来说，产业链中80％以上的企业是中小企业。由于信用和风险识别的高成本，这些企业更难从银行获得信贷资金。通过信贷销售已成为此类企业支付最广泛的付款方式。方式。

然而，供应链金融可以有效地结合“物流”，“商业流”，“资金流”和“信息流”等多种流，捕捉中小企业的融资难点，为企业提供有针对性的融资。服务。

由于它可以直接联系核心企业的经营和生产，对接实体经济，供应链融资中的应收账款转移，存货融资和渠道融资已成为相对安全稳定的项目来源。与此同时，大多数供应链融资都是短期的。资本周转的融资适用于中小企业短期借款的特征。同时，供应链金融以大型核心企业为核心，核心企业承诺，平台可以直接获取贸易数据和资金流动等信息，风险控制和风险成本大大降低。

近年来，供应链金融由于自身优势，实现了快速发展。据此前报道，中国企业应收账款规模超过20万亿元。如果这些应收账款可以充分用作银行贷款的潜在抵押品，那么中国供应链融资的发展市场潜力巨大。 。未来产业研究院供应链行业报告数据也显示，到2020年，中国供应链金融市场规模可达到约14.98万亿元。

近年来，不仅电子商务公司，在整个供应链系统中发挥关键作用的物流公司也开始进入供应链金融领域。

供应链金融是10年前银行的“游戏”。但随着融资规模的不断扩大和需求模式的不断创新，越来越多的行业和企业加入了供应链金融，催生了新的供给。连锁金融模型。

电子商务的兴起可以说对商业贸易模式产生了最大的影响。在塑造产业链的同时，它也提出了谁将为新模式付费的问题。在传统商业模式下，多层次贸易伙伴在资金方面发挥了作用。现在，大型电子商务平台承担起这一责任。

阿里巴巴率先在2010年成立了一家小型贷款公司，为中小企业提供小规模的在线信贷服务。根据中信建设投资发布的报告，去年阿里小额贷款的平均贷款期仅为1至2周，每日利率为0.05％至0.06％，已转换为年利率超过18 ％。在自己的模式下，阿里巴巴扮演着与传统银行类似的角色。阿里的小额贷款仍处于起步阶段，但不良贷款率一直保持在1％以下，这与中国大银行的数据不相符。

但是，由于注册资本和阿里风险控制系统仍然不完善，平均商家只能从阿里获得约5万元的贷款。

近年来，不仅电子商务公司，在整个供应链体系中发挥关键作用的物流公司也开始进入供应链金融领域。

目前，中国的物流成本仍然居高不下。中国物流总成本占GDP的比例约为18％（中后期工业化的国际经验约为13％），而发达国家仅占8％左右。这既有经济结构又有物流，供应链管理落后的原因和供应链金融在解决这些问题方面发挥了重要作用。

从目前的发展趋势来看，供应链金融产品的推出极大地满足了客户的资金需求，从而提高了满意度和市场份额。

虽然供应链金融的虹吸作用吸引了越来越多的企业，但对企业自身的要求相当高，企业必须首先拥有足够的资金实力。其次，相关行业供应链中的运营和风险控制必须具有丰富的经验。要做好供应链融资，平台必须了解供应链中上游和下游行业的运作模式和特点，并具备相关行业经验，能够识别核心企业，凝聚上下游相关产业链，而不是只是为了解决某个企业或个人的资金问题。相反，它将引领整个行业深入发展并协调整个行业的生产和供应需求。最后，必须有一个先进的信息管理平台。要做供应链融资，我们必须拥有一个强大的信息管理平台。通过这个平台，我们可以控制产业链中所有环节的交易，收入和支出以及发展，并通过各种信息和数据管理整个供应链融资。服务链接，这是供应链融资所必需的。

自今年两会以来，“互联网+”已经上升到国家战略，火热的互联网金融已经促使越来越多的传统行业探索与互联网的结合。许多传统行业巨头都把目光投向了“互联网+供应链金融”。例如，五粮液，海尔等行业已经开始“触网”计划，抢占互联网供应链金融市场。

据了解，互联网与供应链融资相结合的优势主要体现在网络，精度和数据三个方面。以在线互联，风险控制，产业与金融一体化的形式，基于大数据，云平台，移动互联网，互联网金融供应链金融将形成更加市场化的物理产业链生态环境。供应链金融必须实现物流，业务流，资金流和信息流的整合。使用互联网是实现这一目标的最佳方式。 。

供应链金融和“互联网+”将如何融合？李昂认为，这需要从互联网的特点入手。互联网的特点是效率，速度，经济性和连通性。我们只是想根据互联网的这些特点改变传统的供应链金融。

他说，中小企业通过传统金融机构融资将不可避免地经历很长一段时间，在这漫长的等待过程中，他们可能会错失商机。那么，互联网金融就是利用互联网的高效快速功能来缩短审批流程，但并没有减少相关环节。通过庞大的信息管理系统，供应链金融实时收集这些供应链中企业的收入和支出以及运营。只要公司有借款需求，就可以检索相关数据进行验证和验证，从而大大缩短审计周期。 。

此外，借助互联网，供应链平台还可以节省成本，为借款人节省大量融资成本。互联网具有连接一切的特点。利用“互联网+”转变供应链金融，就是依靠强大的信息管理平台，连接产业链的各个环节，实现生产，供应和各方面的跨境沟通和跨境合作。营销渠道。为每个产业链连接更多业务。

对于供应链金融而言，目前最重要的是建立一个强大的信息管理系统，其中包含互联网因素。互联网是一种可以提高业务和产品运营效率的工具。因此，基于强大的信息管理系统，供应链金融需要充分利用互联网带来的优势。

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