在传统的工业制造采购模式中，大型企业的供应链管理涉及数十万个SKU，需要对数千个供应商进行停靠，这不仅使企业供应链管理“负担过重”，而且过程过度。链接还会使企业在供应链质量管理中面临更大的风险。 [活动]营销总监Ricky认为，工业产品的转型和升级需要用技术实现“内外修复”的过程。

随着企业供应链数字化进入需求爆炸期，To B智能技术的应用日趋成熟，有必要建立一个具有横向数字链接能力的综合服务提供商，为工业制造业的转型服务。通过供应链管理解决方案，主要目标是为企业建立供应链协调平台，以满足电子商务。通过建立标准的信息交换技术标准，可以在企业的各个方面打开业务信息，并可以打开数据流和控制流。业务流程实现供应链的精确管理。

众多环节，高库存和低效率是传统工业产品供应链的核心弊端。基于这一痛点，公司将通过增加工业制造供应链的供应链，帮助企业压缩供应链环节，优化供应链节点，降低流通成本，提高整体效率，提高生产和制造效率。平台功能的构建有几个要点：

制造执行系统为所有制造活动提供透明的管理服务，从产品设计，生产订单，计划生产，资源分配到产品交付。通过自动数据采集，实时访问过程中，物料和生产现场质量信息，建立综合控制，质量管理平台和完整的生产过程数据库，化工厂的实施过程是透明的。不符合生产过程的完全可追溯性和实时控制的要求。通过分析工具，我们不断提高产品质量，增强企业竞争力。

运输管理系统是基于运输操作的整个生命周期的管理系统。整合最佳行业实践业务模式，帮助企业解决运输管理过程中的各种问题。它是一种专业的精益和智能管理工具。通过接收，调度和跟踪运输任务的过程，确定任务的执行状态，系统地管理和智能优化运输物流的各个方面，包括接收，发送，到达，调度和签名，从而有效提高运输物流的准确性。降低运营期间的装卸错误率，支持干线运输/配送成本的处理，满足自营运输和第三方运输的需要。不同的管理要求，同时降低了运营商的经验依赖性和运输成本。

仓库管理系统是集批量管理，物料通信和实时库存管理于一体的综合管理系统。它具有仓储业务，出站业务，仓库分配和库存转移等功能。它可以有效地控制和跟踪仓储业务物流和成本管理的全过程，实现完善的仓库信息管理。

供应商关系管理系统是一个全面的采购解决方案，通过快速定量投入产出（ROI）分析，帮助企业实现采购优化，利润增长和加速发展;帮助您了解供应确定和采购流程的来源，并帮助公司形成更好的内部公司供应管理实践;整个企业的供应周期（来自供应策略）。优化供应商选择，加强供应商协作，缩短供应周期。它还提供统一的内容和主数据功能，以确保您的决策和行动符合公司的战略。

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