电子信息制造解决方案实现了采购来源管理，APP + PC + mobile +微信全覆盖，全渠道，全封闭电子信息制造订单协调，分销协调，电子生产线采购涉及很多模块，而且业务很复杂。电子信息制造解决方案提供了专业，高效和全面的电子信息解决方案，优化并缩短了采购流程，并一步一步计划，跟踪和协商。

1.电子信息制造业的采购管理是可控的，并能及时响应需求。

电子技术行业经常采购并快速更新。 [随商]电子信息制造管理系统可以满足控制过程并可以控制整个过程，减少您的采购费用并响应市场变化。

电子行业信息可追溯

电子信息系统建立了统一的采购管理平台，所有数据共享，流程可以检查，并且采购得到了标准化和计划。

电子行业订单跟踪

随时检查订单的发货，交付和仓储，合理安排生产库存，减少消耗。

电子信息服务的电子信息运营

供应商，采购与财务，信息共享和效率之间的有效协同作用。

二，传统电子信息制造业所面临的挑战 电子行业采购业务高度复杂

订单是小批量，经常被替换。计划购买很困难，很容易积累和缺货。

电子行业采购需要供应商的深度参与

在产品开发，试生产，批量生产和服务的全过程中，需要供应商的深度参与。

管理电子制造供应商的数量有多困难？

供应商数量众多，并且频繁的供应商选择和评估，投标和报价难以管理。

电子信息产业订单需要及时跟进

客户需求千变万化，您需要跟踪订单状态以响应市场变化。

三，[随商]电子信息制造解决方案可帮助您解决电子行业的采购问题

【随商】在传统行业中采购管理系统开发方面的多年经验，结合强大的系统开发技术能力和成熟的系统架构，可以快速解决定制信息制造企业的采购管理问题。

电子行业供应商生命周期管理

帮助电子制造品牌建立规范，透明的供应商管理流程和完整的供应商信息库，以优化供应商资源。

电子行业灵活的采购管理策略

支持各种电子行业供应商选择方法，例如报价，招标，竞争性谈判等，记录完整的采购过程，帮助电子制造公司找到最合适的商品来源。

深度电子信息产业采购合作

在采购需求，订单和交付，进度监控，质量管理，库存和交付中，实现了供需双方之间的信息共享和业务协作，从而确保了订单的透明执行。

四，随商电子制造管理系统功能综合分析

随商电子制造管理系统实现了电子行业平台管理的采购，招标和财务对账流程的采购管理。

1.供应商管理

通过电子信息系统直观地从供应商那里获取所有信息，跟踪和衡量供应商的绩效和风险，根据您的采购策略实现供应商储备，并优化采购价格的质量。

我们的供应商管理模块为您提供了一系列功能，使您可以提高电子行业供应商管理的效率。通过供应商访问权限审查，我们将为不同的电子工业类别供应商提供多策略控制，引入信用信息，为供应商进行风险预监控，并且绩效模块跟踪每个供应商的绩效，以帮助您实时控制供应商动态。

（1）对供应商的360度了解

供应商管理模块，供应商信息，绩效和关系的综合功能。借助直观，易于使用的供应商控制台，您的供应商可以随时查看其绩效并了解业务改进点。您可以360度旋转。对供应商绩效和增强的业务控制的全面了解。

（2）您可以使用电子信息提供商管理系统做什么？

实时跟踪

根据供应商的实际表现进行跟踪，监视和鞭打，指导供应商改善供应。

降低成本

对电子信息提供者的不同维度进行分类，以降低总体采购成本。

准确的信息

实现一致的格式和最新的供应商目录，以确保订单包含准确的产品和价格信息。

数据一致性

保持电子工业产品采购，库存，合同等数据的一致性，避免重复采购，信息反馈不及时。

避免风险

查看所有数据，例如仪表板电子产品制造供应商的采购，绩效，营业额等，以减少风险规避。

（3）通过追求改善电子信息制造供应商的管理而实现的三个主要目标

55％的标准化供应商引进流程；

47％的数据提供者信息可提高可用性；

60％客观公正，数据反映了业绩；

2.电子信息制造业采购货源管理平台

实时了解报价进度，跟踪投标过程，并实现对电子信息产业企业从需求收集到供应商选择，采购投标，价格比较，投标和合同管理的整个过程的电子管理。

（1）电子工业采购源

采购采购是指公司在日常采购活动中与供应商确定合同之前的一系列商业活动。

主要包括：

对接ERP，OA和其他系统以收集采购源需求；

制定出价计划或要求报价策略；

资源发现，潜在的供应商搜索和认证；

建立供应商合作伙伴关系时的谈判和审查；

供应选择和合同签署；

企业采购采购管理平台，可实现从需求提交和收集，供应商开发，采购招标，价格比较，招标，合同管理等方面的透明电子过程管理。

（2）智能电子制造管理谈判流程，加快招标，节约成本

实施科学管理和采购，实施多供应商在线谈判，并结合投标和价格比较工具以实现成本降低和效率提高。

建立标准的电子行业信息采购需求

将电子信息企业内部的ERP，OA和其他信息系统互连，收集各个部门的采购要求，并根据类别和使用部门等企业的个性化需求确定采购流程，以实现采购标准化。

管理电子制造供应商谈判

保存历史操作和其他内容以供审核，建立业务监控并确保合规高效；

通过导航，协商模板和直观工具简化文档创作；

建立标准化的谈判流程，以维持采购活动之间的流程一致性；

通过社交协作改善沟通和信息共享；

实施过程监控，并通过项目管理和采购标准过程确保合规；

加速电子制造并节省成本

【随商】公司的电子制造采购采购管理系统可帮助您缩短采购采购周期，促进供应商竞争并做出明智的决策决策，实时洞察供应商访问，报价，价格比较过程，评估在不同条件下进行多次投标，并通过可视化图表数据快速做出正确的决定并降低采购成本。

为电子制造公司的采购建立最佳实践和知识库

通过流程整理和采购分析来积累采购业务，产品或服务以及市场供应的经验，以支持电子行业企业采购业务的不断创新。

电子行业采购源平台价值

供应商管理价值：100％的供应商管理和控制覆盖率，是供应商开发效率的2倍以上，节省了6％的供应商成本。

源管理价值：100％的采购流程透明性，4倍的采购采购效率，平均采购成本节省超过12％。

合同管理价值：100％的采购合同管理价值，平均采购成本节省超过12％，合同履约成本节省超过4％。

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