越来越多追求高品质生活的人特别喜欢能提供领先设计和卓越品质的高端嵌入式家电商城。提倡健康、环保和品味的生活方式也越来越受到老一辈消费者的欢迎。因此，能够整合家电商城供应链管理的家电在线商城企业也处于行业竞争的前沿。

国内知名系统开发服务提供商[同商]致力于帮助家电在线商城公司整合供应链、物流、服务、招投标等业务，将家电在线商城的采购需求、询价、评标、交付等环节整合到家电网站的采购平台中，让不同的供应商、专家、物流企业等合作伙伴参与平台运营，共同构建家电在线商城公司的采购生态系统 从供应商门户——供应商管理——供应商访问与开发——订单协作——技术数据管理——VMI管理——对账支付——价格管理——质量管理，为家电在线商城的生产购买者搭建了涵盖整个采购周期的全过程供应商关系管理平台，提高了家电在线商城供应链的敏捷性、供应商的协作效率，保证了采购采购采购的开放性和透明度，实现了家电在线商城供应商的全面控制。

1。传统电器行业面临的挑战是什么

家电行业缺乏采购信息平台，面临采购信息不透明、沟通不畅等困难

1。供求信息传递很难追踪

通过电子邮件、电话、微信等方式与家电供应商进行预测、订单、收发、对账、支付等互动。信息传递和确认容易出现错误和遗漏，难以控制和追溯。

2。供需协调效率低。3时时效性差。基于项目的成本汇总和分析很难

与电器供应商合作效率低，信息延迟，反映不及时，后端需求审核无效，影响整体运营效率

4。电器采购周期长

多地区、多部门需求分散，资金支出类型、去向、价格等数据报表分散，统计分析困难

2。企业可以定制网上家电商城的供需平台，实现集中透明的采购机制 1。供需合作有效实施

购买家用电器需要多个供应商、多次价格比较和投标，这需要时间和精力。

2。分类材料采购流程。采购公开

加强电器商店供应商的协调，提高电器商店供应商的响应效率和采购执行效率

3。电器供应商管理得到改善

整理材料和供应商的分类，创建从采购采购、投标到财务对账的整个采购流程

3。构建家电购物中心采购信息系统，重构家电购物中心采购流程

整合供应商数据库、价格数据库、采购流程和供应商管理流程，形成管理协同

[with business]公司为家电网上商城的企业建立了家电行业与供应商之间的合作管理平台，实现了家电网上商城采购执行的在线数据、在线流程和在线管理，从供应方推动整个价值链的效率提高。

分类家电采购

为电器商店建立电子采购平台、协调平台和大数据平台，通过两个平台的数据支持，可以跟踪和检查电器商店的数据

家电供应商生命周期管理

建立电器商店可视化电子采购目录，独立下单，内外合作，通过电器商店采购平台发布项目成本分析报告。

家电供应控制

重构采购流程，管理供应商访问、投标和绩效评估的整个周期，并支持采购采购

缩短家电采购周期

完善网上电器商店供应商准入、评级和评估体系，降低采购风险，建立网上电器商店供应商管理和评估体系

构建家电购物中心采购生态系统

通过家电商店平台上的数据整理汇总和信息跟踪，实现直接发货，缩短发货时间。

4。电器行业产品的综合采购管理

整合家电网上商城的供应商、专家、物流企业等合作伙伴参与平台运营，共同打造企业采购生态系统

实施一个平台来管理从采购、投标到财务对账的采购管理

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