工业自动售货机一直是工业产品供应行业中增长最快的领域之一。2017年，全球工业自动售货机市场规模约为7.65亿美元，预计到2025年将增至14.1亿美元，2018年至2025年复合增长率为7%。考虑到供应商的成熟度和与客户工作场所的距离，399000拥有最大的市场份额(约35%)，其次是399001。MRO的经销商和集成商不仅可以为终端客户提供IVM产品，还可以为客户提供远远超出库存管理的服务。数据显示，通过使用IVMs，工作时间可以节省-30-35%，库存浪费可以减少-50-55%，库存成本可以减少-12-30%，紧急货运成本可以减少-2-5%。

供应商管理库存(VMI)并不是一个非常新的概念，但在过去两年中已经取得了一些进展。随着时间的推移，供应商管理库存在不同的行业有不同的名称和模式，如VMR、供应商管理库存、直接商店交货、直接工厂交货、现场库存管理等。

类似地，在MRO购买类别场景中，VMI将其应用范围应用于工业自动售货机。目前，试管婴儿已经成为MRO各行各业管理者的新宠。虚拟库存管理系统有助于降低库存和成本，提高供应链平台的效率，并减少与管理订单、发布和监控级别相关的任务。

工业自动售货机(IVMs)的使用可以在几乎所有行业中发挥一定的作用，尤其是在制造业中，例如在汽车、石油和天然气、化学工业、制药、金属等领域中。以及包括连续生产线和流水生产线的场景。

2017年，全球工业自动售货机市场规模约为7.65亿美元，预计到2025年将增至14.1亿美元，2018年至2025年复合增长率为7%。考虑到供应商的成熟度和离客户工作场所的距离，北美拥有最大的市场份额(约35%)，其次是欧洲市场。

MRO油田的采购难点

制造业在MRO C类管理中经常面临一些巨大的挑战。这些项目主要是消耗品，如紧固件、工具、个人防护用品、低值易耗品和高需求项目(注:MRO物资大致可分为四类:甲、乙、丙、丁，其中丙类一般指低值大需购买长尾产品的企业)。在大多数情况下，会遇到无效订单、库存标识不正确、缺乏可预测性或预测能力差、非核心项目库存高、库存高等问题，这将占用仓库空间，增加货物成本等。最终导致公司类别的支出增加。

此外，车间维护人员面临的主要挑战是订购和分发生产操作期间所需的物品。而且相当多的时间被浪费在寻找消耗品和向采购部门发送采购申请表上。此时，采购部门还需要从多个供应商订购不同的产品，并创建多个工作日志。

整个过程既费时又费力。采购部门通常大量购买产品，以减少短缺的可能性或从供应商处获得折扣。然而，随着时间的推移，库存往往会变得过时。此外，库存不足可能导致计划外停机，并可能对整个生产过程和供应链中客户的成本和服务水平产生重大影响。

最后一个主要问题是商店只开放一段时间，超过这段时间员工将无法进入，所以他们开始积累大量库存。这种囤积减少了工人去商店浪费的时间。然而，这最终可能导致大量商品的过度购买、二手商品的可追溯性降低、失窃以及更多的现金被锁定在MRO库存中。因此，为了消除生产现场的这些限制，自动售货机(通常称为IVM)的使用对许多组织来说具有商业意义。该机器是节省生产时间的理想工具，优化了MRO库存并简化了支出。

了解工业自动售货机解决方案

什么是工业自动售货机解决方案？

经过多年的发展，工业自动售货机解决方案已经能够智能、简洁地运行，并且能够捕获难以控制的间接/MRO材料。作为不同类型的MRO项目的自动分配单元，IVMs可以容纳较小的物品，例如护目镜、围裙、手套、鞋、紧固件、手动工具等。以及不同尺寸和形状的较大工具和备件。

这些IVMs具有自动补充功能，位于最终用户的生产车间附近，用于跟踪大量低值物品的使用情况。

可以使用最小-最大库存控制工具或其他预测数据模型来管理IVM，这些工具或模型可以通知用户材料的再订购水平，从而随时消除缺货。

库存管理、安全性和问责制通常是主要的性能驱动因素，基于使用情况的智能数据分析用于指导采购和库存决策。

哪里是合适的使用场景

采购经理需要了解这些IVMs对其业务的价值主张。例如，如果一家公司的MRO(如个人防护设备、工具和消耗品)消耗量非常高，并试图减少其消耗量和MRO产品的大量库存，那么它肯定应该考虑采用这种自动售货解决方案。

这些机器最适合那些需要大量零件来进行操作、连续生产以及在维护停机期间面临重大损失的行业。对于MRO消耗品和个人防护设备，供应商管理的库存解决方案非常有效，因为很难预测，而且消费模式也不确定。从采购经理的角度来看，如果订购低价商品的频率很高，并且很难管理库存，这种安排可以减少工作量和成本，并证明更有效率。

工业自动售货机的商业模式是什么

在工厂中实施IVMs的两个最常见的选择是:通过卖方管理的库存协议中的首选MRO供应商，或者通过自动售货机的原始设备制造商，在那里买方可以雇用多个供应商来提供不同的项目。

这两种模式各有利弊:采购经理需要根据业务需求做出选择。虽然从原始设备制造商处购买自动售货机的选择似乎比其他选择更昂贵，但它可以灵活地存储不同尺寸和数量的不同物品，并且还提供了根据业务需求从多个供应商处购买商品的机会。

d .工业自动售货机的其他主要考虑因素

1购买或租赁

买家需要根据组织需求和未来战略做出决策。与租赁相比，购买需要更高的初始投资。然而，如果买方的MRO支出很大，并且很难管理库存，这可能非常有效。如果买方的支出相对较小，租金会更有效。

以下关键问题可以帮助您做出决策:

通过降低消耗，买方的花费是否会超过机器的成本节省？

实施这个需要多少人力和时间节省？

不中断工作流程需要多长时间节省(机器可以一天工作7*24小时，大约需要10秒钟来移除其中的项目)？

买方可以在简化管理上花费多少时间和精力节省？

IVM的总拥有成本是多少(如果租赁供应商负责设备的操作和维护以及购买，则运营成本的总拥有成本是多少)？

2供应商选择标准

市场上有许多供应商提供IVM类似的服务。由于这一领域的不断发展，投资研发的供应商有了更好的未来定位。许多公司致力于持续创新和进一步的集成服务。例如，随着基于云的系统的引入，工业自动售货解决方案对公司来说变得更容易负担、实施和使用。除了易于实施、使用和培训之外，还有易于集成的功能(将数据与现有的企业资源规划、物料管理计划、预测工具等同步)。)和自动补充也非常重要。您应该选择一个理解业务需求并提供定制解决方案的供应商。

3成本和投资回报(投资回报)

IVM 节省资金的使用非常重要。大多数自动售货机解决方案声称成本超过50%，并且在安装后几个月甚至几天内带来良好的投资回报节省。然而，实际结果因公司而异。采购经理必须明白，在计算关键绩效指标和投资回报率时，他们需要考虑非货币因素，因为这些因素在开发IVM实施业务案例时更为重要。

其他好处

产品消耗-为防止浪费和滥用，通过限制数量，班次，工作和总价值，新的工具-机器可以自动分配维修零件之前，新的零件，缺货-实时库存数字，考虑到最低和最高水平，触发补货，过时的库存-机器可以分配旧的材料和跟踪更新前的周转率。

以下是最明显的节省区域:

结论

在过去的四到五年里，工业自动售货机一直是工业供应行业中增长最快的领域之一。鉴于技术进步，这些个人防护设备的功能远远超出了分发小型个人防护设备的范围。

近年来，制造业比许多其他行业更愿意采用这种方法，因为与操作停机时间相关的损失比其他行业大。经过改进的数据连接使MRO分销商和集成商不仅能够将IVM作为一种产品来提供，还能为客户提供远远超出库存管理的服务。这些服务非常经济，提供基于云的解决方案和数据服务，分析、安装、维护和部署IVM服务，每月收取订阅费。

工业自动售货机解决方案通过降低支出和节省成本的策略提供了更经济的组合管理结果，这超过了计划管理的成本，并且提供了足够的机会将MRO支出提高到前所未有的绩效水平并逐年增加利润。

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