在互联网企业中，无论任何项目的内部物理结构有多复杂，都可以简单地分为两个部分：前者的台和后者的台。这里所谓的前端台仍然不同于前端。所谓的前沿台包括各种直接与用户互动的界面，如网页和手机应用；它还包括服务器实时响应用户请求的各种服务逻辑，如商品查询、订单系统等。至于post-台，它不是直接面向用户的，而是面向运营商的配置管理系统，如商品管理、物流管理和结算管理。为前台提供了一些简单的配置

国内外著名的电子商务系统开发服务商[继商]，这里简单说明一下前者台，后者台与用户之间的关系：

当时，项目的发展相对稳定，没有必要去迭代试错，所以这个结构没有问题。然而，在现实中，在传统的前中，框架下，每个项目都是相对独立的，许多项目都是重复发明同一个轮子，这使得项目本身越来越臃肿，开发效率越来越低。

此时，为了提高系统开发团队的工作效率，专业系统开发公司认为有必要整合一个inter-中organization来为所有项目提供一些公共资源。这个组织被人们称为“台".”

系统技术在台， 中的领导者

SuperCell是芬兰的一家手机游戏公司，这个名字可能不太熟悉，但当涉及到以下游戏时，每个人都会熟悉它们：

部落冲突

boombeach

皇家战争

SuperCell就像一个高收益的游戏孵化器，在几年内开发了超过10款游戏，但在中，的研发过程中，大部分用于试错的游戏被减半，最终呈现给用户的游戏都是经典的中经典。

是什么让SuperCell在试错和迭代？中如此高效？他们依靠一个强大的系统来平衡台的资源并支持小团队的游戏系统开发。

他们开发的游戏在风格上看起来非常不同，但是他们有很多共同点。在商业中，常见的事物包括支付系统、用户系统等。在技术方面，常见的东西包括游戏引擎、内部开发工具等。这些公共资源都可以由一个强大的“台":”提供

中和台系统技术的结构思想不仅改变了项目结构，而且改变了研发团队的组织形式。超级细胞称这个高效的组织为“部落”

紧随其后的是，国内互联网公司也开始为中和台制定自己的技术战略

阿里巴巴提出了“大中和台，少前台":”的战略

中和阿里巴巴的许多产品线的普通业务已经陷入困境，形成了中和台各种业务的中心脏。虽然支付宝是阿里巴巴技术，但中与台，一样，为主要业务线提供技术支持。

华为提出了“平台炮火支援精兵作战”的战略；

华为把战斗小组比作前台项目小组，把中台比作战地指挥部。在这个类比中，当中， 中台系统的作用是提供资源支持：数据到数据，技术到技术。

中台系统类型的具体分类

商业中台

中业务和台业务早些时候在中反复提到，每个项目的共同业务都被整合到台：的共同服务级别中

技术中台

技术等同于台为了防止研究人员重复发明车轮，每个项目都配备了通用底部框架、发动机和中配件：

数据中台

来自台， 中，的数据收集和分析了各种项目的各种数据：

算法中台

算法中台为各种项目提供算法能力，如推荐算法、搜索算法、图像识别、语音识别等。

台系统技术在中的应用场景

从0到1，没有必要建造中台

从0到1创建公司的首要目标是生存，以最快的速度创造产品，并证明它们的市场价值。

在这个时候，最好的选择是让这个项目自然发展。如果我们不急于先建立中和台，恐怕中和台早就饿死了。

从1到N的阶段适合在中建设台

当一个企业有了一定的规模，其产品被市场认可时，公司的首要目标不再是生活，而是生活得更好。

此时，虽然项目的复杂性不是特别高，但可以考虑将各个项目的公共部分下沉，在中，形成台，以便于新项目的后续尝试和旧项目的迭代。

从北到北，在中建设台势在必行

当一个企业规模已经很大，各种产品、服务和部门都很复杂时，此时进行结构调整会更加痛苦。

然而，长期痛苦不如短期痛苦。为了项目的长远发展，仍有必要尽快调整结构，实现台，的均等化，以免将来越来越难以维持。

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