供应链管理(SCM)、企业资源规划(ERP)、办公自动化(OA)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)等供应链管理系统是实现产业链信息化、数字化，为企业提供资源配置和合理使用，为企业创造价值的最重要、最主要的信息技术。

正如家具和家居行业的供应链管理系统往往集中于企业资源的共性，对数据库技术的支持程度较高一样，它需要整合企业的物流、资金流和信息流。供应链管理供应链管理系统可以为企业减少库存，缩短采购周期，降低配送错误率，缩短生产提前期，其次是企业管理信息化，主要是提高业务处理效率，为家具和家居企业创造价值。

家具和家居企业在考虑实施供应链管理系统实现信息化和数字化时，需要充分了解自己的发展战略、自己的行业特点和自己的具体情况，并确定信息技术的应用可以全面提高自己的竞争力。家具和家居企业才能真正了解自己的信息化需求，从而对症下药，解决家具和家居企业遇到的重点和难点问题，实现企业信息化的数字化建设，实现在当前竞争中的数字化转型升级。

为什么家居行业需要供应链管理供应链系统来实现行业管理转型

很多家私企业知道自己需要提升供应链管理，但是无从下手，尤其是中大的，叶茂的智胜，感觉各个部门都有问题，但是不知道问题的根源在哪里。解决起来并不容易。家具企业存在的问题主要表现在：

生产问题：

家具企业在生产过程中，有很多问题难以解决：人工环节多，工时计算不准确；在有序生产中，不可能解决突然插入订单生产的需求。

产品编号很难与BOM匹配，同一产品的材料、配件、产品组合可能随时发生变化，无法解决工程变更。

小批量、多品种、交货期短等生产问题无法解决。

供应链问题：

由于材料预算不准确，采购的材料不能及时交货，供应商不能及时提供材料，生产部门不能按时完成生产，生产部门不能按时交货。没有信息管理，简单的供应链问题很难解决。

在生产过程中，经常出现的材料短缺和短缺无法解决，货物经常出错，客户投诉无法解决，材料无法合理使用，剩余材料无法有效管理，生产成本无法有效降低。这些都是家具企业供应链中比较明显的问题。

产品设计问题：

家具企业发展到一定规模，需要自己的产品品牌。品牌产品是企业的核心竞争力。当然，品牌产品是最重要的设计人才，但设计工具是不可或缺的，比如计算机辅助工具(CAD)，市场上的家具设计软件帮助设计师。

在信息化和数字化转型的大趋势下，我们应该敢于抛弃现有的不适合企业发展的管理制度和落后的管理流程，因为旧版本的管理模式不能为企业创造任何价值，反而无形中延缓了企业的发展。与其阻碍企业的发展，不如实施新的供应链管理模式，实现企业产业、业务和效率的快速发展。

专业家用家具供应链管理系统服务提供商

【随商】为家具及家居企业提供专业的供应链管理集成供应链管理系统解决方案：采购订单、供应商订单、发货、对账、供应商绩效评估，优化整个运营流程，实现产业数字化转型升级。

随商供应链管理系统的特点

综合协调行动

供应链的供应链管理系统将家具家居企业与周边供应商企业有机结合，解决了供应商分散、商品品种过多、订单过于频繁导致的品牌运营商与供应商之间的沟通问题，实现了效率提升。

信息沟通及时，采购与生产完美结合

工厂通过家具、家居的SCM供应链管理系统发布需求信息，让供应商及时组织生产和发货，通过SCM供应链管理系统了解从供应商仓库发货的整个物流过程；

供应商通过供应链管理系统实时接收工厂采购订单和报价，便于标准化管理，提高响应速度。

缩短生产周期，降低企业运营成本

在家具和家居企业中使用供应链管理供应链管理系统，可以缩短与供应商的商务谈判时间，大大降低采购成本；

通过了解所供货物的用途，供应商可以制定合理的补货和质量改进策略。

促进愉快合作，建立良好的供需关系

通过与供应商改进业务流程，与供应商合作，信息互动紧密；

提高供应商响应速度和异常事件管理能力，与供应商保持长期稳定的战略伙伴关系。

随商家具和家居供应链管理系统解决方案

加强与家居供应商的关系管理，以“双赢”机制为基础，与供应商建立战略合作关系。供应商可以充分理解并积极参与和支持基于低成本自动化的供应链管理。

家具家居企业部门不断加强与企业内部供应链管理供应链各节点部门的沟通与合作，克服部门主义，尽可能消除供应链节点间不合理的环节和浪费，通过流程的无缝运作，可以实现高效快速的需求响应。

重视和应用先进的物流管理技术和方法。在基于低成本自动化的供应链管理系统中，我们应该充分重视和应用先进的物流管理技术和方法，企业应该有物流设施和运营能力来实施这些先进的技术和方法。

家具和家居供应链的SCM管理系统支持基于低成本自动化的供应链管理的成功运作，这也离不开信息技术的支持。具有增值功能的信息网络是成功的关键。因此，家具和家居企业应该有一个能够满足基于低成本自动化的供应链运作要求，并且能够实现供应链各个环节之间方便的信息交换和共享的供应链管理系统。

随商家用家具供应链管理系统包括基本管理模块

计划

这是供应链管理系统的一个战略部分。企业需要有一个策略来管理所有资源，以满足客户对您产品的需求。好的计划是建立一系列监控供应链的方法，使其能够以低成本有效地向客户交付高质量、高价值的产品或服务。

采购

选择能够为您的产品和服务提供商品和服务的供应商，与供应商建立一套定价、分销和支付流程，并创建监控和改进管理的方法，并结合供应商提供的商品和服务的管理流程，包括提货、验证清单、将商品转移到您的制造部门以及批准向供应商付款。

制造

安排生产、测试、包装和交付准备所需的活动是供应链中最可衡量的部分，包括质量水平、产品产量和工人生产率的衡量。

分布

很多‘业内人士’称之为‘物流’，就是调整用户订单收款，建立仓储网络，派送货人员提货送货给客户，建立商品定价体系，收款。

返回

这是家具家居行业供应链管理中的售后问题处理部分。建立一站式信息和数字网络系统模式，接收由

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关于随商

广州市随商网络科技有限公司(软件企业编号：粤RO-2018-0284 |高科技企业编号：GR201844008227)简称“随商”，是全链领先的企业数字运营服务提供商，致力于通过大数据、云计算等新技术，协助企业构建渠道-营销-数据等全链数字运营系统，全面提升企业运营效率，转型智能数字业务。

自2013年成立以来，随商一直致力于为企业提供数字化运营产品和解决方案。目前，随商有五大产品：随商贸易、随商销售、随商批次、随商马和随商DMP。为企业提供大型B2B供应链电子商务系统开发、企业B2C电子商务系统开发、批发销售管理系统、大数据营销自动化、大数据管理平台全链数字化运营解决方案。

服务客户包括方圆房地产、香江家居、链家， 中国移动， 汇美集团、茵曼， 玛氏箭牌， we connect等。覆盖房地产、金融、服装、电商、零售等30多个行业，以及数百个国内外大品牌客户。

目前，随商总部设在广州，并在香港设有分公司

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