作为中，全球制造业生态系统中最大的产业之一，化学工业的全球销售额达3.9万亿美元，为全球经济增长和国际贸易繁荣做出了巨大贡献。作为人民生活质量的保证，化学工业在中，国民经济中发挥着重要作用，其70%以上的产品是提供给其他行业或直接投入消费市场的最终商品。在新冠肺炎疫情的影响下，中供应链的各个环节都直接关系到化工企业的生存能力和国际竞争力。

近年来中国化学工业面临的挑战

海外化工供应链中断裂，影响中国恢复生产。中国对外贸易结构与前一次相比不断优化，但中加工贸易仍占货物进口贸易的40%左右，尤其是来料和进口料件的比例，因此整个生产过程需要通过进口inter-中products来完成。由于这一流行病，海外国家的生产受到限制，从中进口的中间产品受到影响。化工产品是中国从中进口占国内投资总额比例第四大产业，海外疫情影响较大。

供应链缺乏与上下游的信息协调。由于中美，贸易冲突和疫情的突然影响，国内大多数化工企业已经从国际市场转移到国内市场，但也存在一些实际困难。对外贸易和国内销售的问题不仅仅是向国外或国内销售产品的问题，而是中两种完全不同的商业模式、商业逻辑和商业环境之间的转换。中国化学工业的对外贸易产品一般为国外品牌加工或提供初始的中中间产品。外贸化工企业单纯完成国外订单，与国内经营环境整合程度低。

在中美贸易争端和全球疫情蔓延的双重影响下，化工供应链受到严峻考验。化工企业迫切需要增强供应链瓶颈意识，强化供应链管理体系。

公司致力于构建整个化工产业链的闭环服务生态系统，开辟产业链，提高工作效率，赴中，降低成本，为化工行业客户提供采购、销售、仓储、物流、清算、供应链金融一站式整体供应链管理解决方案。

为了提高整体效率，从化工供应链的整体情况出发，在保证采购目标实现的同时，兼顾供应商的利益，通过敏捷高效的自动化手段加强对供应商的整体管理。有供应商的供应链管理系统可以为企业理顺供应链上游，加强供应商管理，覆盖供应商进入、认证、检验、合作、绩效评价的全过程，挖掘优秀供应商，淘汰劣质供应商。它还可以理顺供应链下游，加强客户关系管理，利用信息技术，收集和分析客户的相关信息，更好地指导企业的生产、研发、营销等工作，支持辅助决策，有效吸引潜在客户，为企业赢得更多的发展空间。打造全链路数字化，实现乘数效应，构建供应链管理供应链管理体系，满足化工企业需求，构建供应链管理平台，打通中，上下游，为企业提供可选能力模块，覆盖全链路，实现企业供应链管理效率的多重提升。

供应链管理供应链管理系统通过建立数据自动化、业务流程高度可塑的化工企业管理框架，深化企业应用集成，促进系统集成，从而实现全面集成

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