随着产业联系的日益紧密，金融的稳定供给关系到产业链的正常运行。如果上游零部件企业没钱动手，核心企业的生产可能是“缺钉少铆”；下游经销商没钱进货，核心企业产品销售不畅，收入减少，整个产业链也会受到影响。

而传统制造业的核心企业在供应链中规模大、实力强，与上下游企业有明确的供销关系，可以对整个供应链的物流和资金流产生很大的影响。其次，对于快速成长的核心企业来说，其供应链中的供应商或分销商往往缺乏营运资金，会造成供应或分销渠道的不稳定，给整个核心企业的供应链运营带来负面影响，从而影响核心企业的整体效率和运营稳定性。

制造业核心企业可以通过供应链金融帮助供应链上下游企业解决资金问题，提高企业流动性，稳定供应链。

传统制造核心企业发展供应链金融面临困难

1.从制造业商业银行目前的融资风险情况来看，近年来制造业贷款资产质量不断提高，但整体不良贷款率仍偏高，部分潜在风险贷款仍在恶化，部分地区聚集的贷款风险仍需要时间进行处置和化解。提高制造业融资风险管理水平，需要把握客户选择和风险控制能力。

二是核心企业及其上下游企业交易频繁，业务琐碎，结算工作量巨大。然而，依赖传统的离线操作既麻烦又低效。要实现流程的简化和高效，需要在线协同操作，也需要专业的团队技术支持和保障。

第三，传统制造业务和供应链金融业务有很多区别。一般企业缺乏专业团队，不具备金融产品设计、风险控制和系统研发、在线供应链管理能力。自建团队运营风险大。

有业务的供应链金融体系，可以使其以高附加值的服务捆绑核心企业和客户群；帮助核心企业提高整个产业链的效率，满足核心企业产业转型升级的需要，快速构建传统制造业供应链金融生态系统。

疏通企业融资渠道，培育商机

企业对企业供应链金融体系符合国家的需求和金融监管当局的要求。供应链金融是产业资本和金融资本的跨境融合，“从产业到金融”。跨境融合孕育了全新的商业逻辑和投资机会。支持网上电子合同，合同管理功能为带电子签名的电子合同，保证供应链融资过程中融资双方的交易合法性和真实性。支付管理方面，满足企业多样化的支付方式，提供灵活专业的资金结算，支持大额网关支付、退款、安全保障、错误处理等服务。

全面的风险管理和控制能力，以实现准确的决策

客户是风险的来源，客户选择在融资风险管理中非常重要。在有业务的供应链金融系统中，从客户准入门槛、第三方信用信息服务、对接、评级、授信、审批、放款、还款、逾期处理等环节设置线上线下风险控制模块。并从融资资质、融资额度、材料审查、项目审批等环节进行科学管理。在融资审批方面，系统实现了融资申请、贷前调查、贷款审核、合同签订、贷后跟踪、催收管理等流程，规范了供应链的发展。对于商业批准，商业智慧

具有业务的供应链金融系统的功能模块可以根据企业的运营模式进行调整组合，业务层面拓展表现良好，能够满足市场上不同类型的供应链金融服务，打造完整的供应链金融生态系统。对供应商、分销商等角色进行信用审核，定制记分卡模块，生成相应的信用额度和建议年化贴现率。企业对企业供应链金融系统结合供应链业务模型，整合线下多角色模型，在线进行统一管理操作，实现统一的信息流模型。

传统制造业在我国国民经济体系中仍然发挥着至关重要的作用，传统制造业的转型升级是实现高质量经济发展的基础。要从金融上支撑实体经济，必须主动抓住传统制造业转型升级的历史机遇。

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