采购管理是现代供应链管理中非常重要的一个环节，也是实现供应链一体化，将众多外部产品和服务提供商与企业内部运营和下游客户服务有效链接的重要媒介。在钢铁行业采购管理中，钢铁采购管理在钢铁供应链体系中的地位和作用已经从原来单纯的生产辅助功能转变为重要的利润来源和竞争力形成的驱动力。

随着我国市场经济和钢铁行业的快速发展，原有的市场环境发生了变化，企业对原材料采购管理的要求也逐渐提高。因此，在当前形势下，传统的钢铁采购管理模式已经难以适用于钢铁采购。钢铁企业要在激烈的市场竞争中生存，就要懂得及时把握市场趋势，改革创新钢铁采购管理模式，构建数字化钢铁采购管理系统，通过钢铁采购管理系统降低采购成本，从而提升市场竞争力。

传统的钢铁采购管理模式在解决常规采购问题上有很好的效果。然而，随着社会的发展，新形势下原材料采购的种类和数量变得众多而复杂，管理水平也逐渐加深。传统钢材采购系统模式的缺点非常明显，主要是：

(1)钢材采购管理决策速度慢

由于政治经济体制的影响，国内大部分大型钢铁企业都面临着人浮于事的问题。遇到问题后，决策往往缓慢，创新往往缺乏动力，最终影响钢材采购管理。

(2)传统钢材采购系统信息不畅，部门间沟通不畅

虽然在实际的钢材采购管理中，生产部门和销售部门也会参与规划，但是，各个部门都只能从自己的角度去思考，他们关注的问题一般都集中在自己的利益上。而且，在公司内部沟通中，部门之间的协调流程衔接不畅，经常出现被忽视或重复劳动的现象。

(3)钢材采购管理权限不明

目前，许多企业在钢材采购管理方面权限不清、分工不明确。相当一部分员工认为，保证钢材采购速度，降低采购成本，规避钢材采购风险，应该是一个采购部门的责任。结果，采购部孤军奋战。当钢材采购管理出现问题时，往往被认为是采购部门的责任。

此外，在传统的钢铁采购管理系统模型中，对质量、价格、合同等日常问题的管理非常繁琐，采购部的时间和精力基本都消耗在这些问题上，使得对钢铁采购管理模型的研究无法进一步深入，钢铁采购变得越来越被动。

把购买铁矿石作为钢铁企业重要的业务链条。整个过程涉及很多内外部合作，周期很长。通过协同平台与随商钢铁行业采购管理系统的无缝集成，钢铁采购管理系统可以帮助钢铁企业在商机、配送、促销、订单、库存、资金、支付等环节实现无缝连接。钢材采购平台可以提升钢材采购体验，降低企业采购成本，完善企业渠道建设和管理，为企业提供线上销售信息服务，解决企业交易联网问题。

1.加快钢铁行业采购管理的信息流通，简化钢铁企业采购管理流程

通过钢铁行业采购管理系统，信息反馈速度高度集成，传播迅速，及时提供行业价格等信息，方便企业通过钢铁采购管理系统在线采购，简化钢铁企业采购管理流程。此外，钢材采购管理系统带来了电子化远程便捷、阳光透明公开、线上采购有竞争力、流程标识合规等优势，能够有效保障钢铁企业招标采购高质量发展，提升管理水平。

2.通过钢铁行业采购管理系统完善企业采购标准化流程

钢铁行业采购管理系统的建立，可以解决中小钢铁企业库存、销售、采购、市场全过程的数据统一，打通钢铁采购管理系统的全链条数据。钢铁采购系统为采购管理决策提供全方位支持，多终端并行、全流程云运营。自动化采购流程可以有效提高钢材采购的管理效率，优化管理和企业采购流程，通过钢材采购系统节约企业和社会运营成本，提高运营效率。

3.为钢铁企业提供金融服务模块，解决资金周转问题

钢铁供应链中，中下游企业资金压力巨大，对稳定金融服务的需求迫切。同时，金融机构不了解企业真实的贸易情况，难以直接控制底层仓储物流的操作风险，降低了银行直接参与钢铁行业融资业务的意愿，进而导致产业链中下游企业融资渠道不稳定，容易冲击其资金链。钢铁企业可以通过随商钢铁工业采购管理系统建立用户信用评价体系，通过信用评价为企业采购提供信用贷款服务，不仅提高了钢铁采购系统的服务质量，还解决了企业资金周转问题。

通过钢铁采购管理系统，钢铁企业可以覆盖整个钢铁行业的采购管理业务从需求到源头、订单到对账和开票。通过钢铁行业采购管理系统，可以对钢铁采购的各个环节进行紧密跟踪和管理，实现流程化、阳光化、透明化、数字化，帮助企业降本增效。

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