快速消费品是我们日常生活中接触最多的行业，也是随着科技和互联网的创新变化最快的行业。日用化学品、化妆品、饮料和食品、茶叶、烟酒、生鲜和零售、家庭日用品、个人用品和文化体育用品都属于快速消费品行业。

随着快速消费品行业的快速发展，快速消费品行业的竞争也越来越激烈。如果一种原材料的价格控制不好，就会高很多。如果一项营销活动做得不好，就会落后于很多竞争对手。一个渠道发展不好，就会失去一个区域的占领优势，失去大量的客户，影响整体业绩。如果业务人员管理不善，就会有失去潜在客户的可能，不利于公司业绩的增长。特别是对于想要转型升级的经销商来说，业务是生存之本，增加订单、扩大销售是转型的重要一环。

快速消费品经销商管理中的八个常见问题：

1.缺乏完整统一的客户数据管理。大多数企业只有一流的经销商或关键客户数据。包括二级以后经销商、分销商、终端客户的客户信息，很多企业没有完整统一的记录管理。

2.企业配送数据采集难度很大，产品流向难以控制，影响了销售预测的准确性，给库存和发货控制造成很大困难。

3.团队管理的问题：随着团队人员的增加，管理的难度也随之增加，包括人员的管理、客户的增加、数据的多样性、相关活动费用的管控等等。

4.目前的费用管理主要包括年度预算、活动费用的应用和销售费用的跟踪。经销商需要一个系统，在费用使用的全过程中有效地跟踪和控制费用的使用，并在事后进行分析；这些使得大多数企业难以跟踪和控制成本投入。

5.目前很多企业对发起人的管理分散在各个办公室，总部无法知道发起人的信息、关系和变化。

6.企业和个人都缺乏KPI绩效考核体系，无法通过管理机制帮助企业提高科学化和激励能力。

7.一个高效的系统来支撑或面对移动快消品营销管理平台是整个行业信息化应用的大势所趋，而这种需求是不可或缺的。

8.许多快速消费品企业都在一定程度上实施了一些信息系统。但系统中数据相关性较差，大多形成数据孤岛。

这些问题一直困扰着快消品的经销商或代理商。如果这些问题没有解决好，可能会影响整个企业的发展。但是企业遇到问题需要寻找解决方案，所以很多做快速消费品的经销商都找到了订单管理系统。

系统优势：

(1)提高业务效率

告别错单、漏单、拖单，快速统计，全程跟踪订单流程，提升业务处理能力。

(2)招商扩大客户

手机在线下单，客户下单操作简单，渠道不限，用户不限，快速扩张增加规模。

(3)新产品的推广和销售

便捷的移动订购商城，全方位展示其产品，推出全新一键式群。

(4)加强业务管控

按角色、区域、权限进行管理，权责明确，管理清晰，企业数据安全可靠。

(5)营销活动的推广

优惠券、满减等促销活动有助于企业提升业绩。

(6)传统企业转型升级

通过订购系统，帮助企业快速搭建专用的移动订购平台，满足客户从各种渠道的订购需求

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