中国医疗器械产业规模庞大。2016年终端采购金额突破6000亿元，目前仍以年均20%的速度增长。2020年，采购规模突破1万亿元。在中，如此大的市场中，该行业仍然处于“小、散、乱”的状态，有三个主要市场参与者和15，000个上游制造商。中有18万经销商，下游有100万医疗机构，分散在中上下游

特别是中之间的医疗器械流通非常传统，效率低下，作为分销代理和关系销售模式已经使用了20多年，弊端很多，难以满足行业的发展。更重要的是，近年来，国内医疗器械的上游R&D和生产环节、中与下游医疗机构之间的流通渠道都发生了很大的变化。厂商竞争日益激烈，面临强大的销售和渠道改革压力。分配受到两票制、反腐和自身基因的影响，这也是一次快速的洗牌。医疗机构的构成也在迅速变化。大量公立初级医疗和私立医疗正在崛起。他们需要效率更高、服务能力更强的新供应商来帮助他们提高供应链的效率。这些都推动了中国，医疗器械流通行业的改革，呼唤更高效的B2B体系。

供应链管理帮助企业解决痛点

近年来，公司正式进入医疗器械流通领域。针对国内医疗器械流通行业存在的“经营主体小而散”、产销模式传统低效、信息不对称、价格不透明等问题，提出“让医疗器械采购更简单”的长期使命，帮助医疗企业构建各类B2B供应链管理体系，打通上游医疗器械品牌厂商与下游经销商、终端医疗机构的交易环节，消除信息壁垒，整合优化供应链资源。

图片来源：与企业

为医疗企业量身定制的供应链管理供应链系统，可以帮助企业构建更加敏捷、高效、智能的数字化供应链网络，实现供应链全流程的可视化，全面提升供应链效率，让企业使用更方便，管理决策更智能，让企业连接更顺畅，从而帮助客户快速实现质量提升、效率提升和投资回报。

系统价值

1.完整的功能模块

供应链管理系统的优势在于覆盖客户资产管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通、产品设计等功能；提供多种功能组件，最大限度满足不同行业、企业、规模的业务需求，为企业建立全新高效的业务体现。

2.协同和整合

解决供应商分散、产品复杂、渠道不通、分散等沟通和数据信息传递问题，供应链管理系统的优势是实现信息、物流、资金的高度集成管理，实现协同、集成的供应链管理。

3.节省订单处理时间

它减少了订单处理所需的时间，提高了订单处理的效率和订单实现率，减少了库存占用的资金和面积，提高了库存和资金的周转率，减少了资金和货物的积压。

4.信息共享

根据供应链管理系统产生的市场需求分析、采购需求分析、供应商评价等综合信息数据，制定合理的生产计划。由于信息的及时沟通，实现了供应商、运营商和生产市场的完美融合。

5.改进业务流程

供应链管理系统通过改进业务流程，与供应商协调合作，密切信息交流，缩短了商务谈判时间，大大降低了采购成本。同时，它有助于稳定所有国家的长期伙伴关系

未来，公司将继续加快供应链台的数字化、线上化、智能化升级，强化本地化服务布局，进一步深化上游供应链的持续整合优化，推动中、台，物流、仓储、售后服务、营销等能力建设不断扩大品类覆盖，帮助数百万各类医疗企业和服务机构实现降本增效，让高质量、低成本的医疗服务惠及中国最广泛的人群。

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