原材料行业B2B电商平台整合原材料上下游资源,促进产需融合

ShopSuite电商系统2021-07-29 10:10:17电商资讯

当前,受新冠肺炎疫情影响,经济下行压力加大,中国经济发展面临新挑战。对作为实体经济主体的制造业的冲击和压力更为直接和显著。在这种形势下,加速原材料行业数字化转型的必要性和紧迫性进一步凸显。构建原材料行业B2B电子商务平台,实现原材料上下游企业的数据交换和全链条整合,全面提升企业运营效率和收益。

传统原材料工业发展的瓶颈

1、传统的生产方式难以满足市场需求

传统的原材料生产方式缺乏从设计到应用的全产业链整合,耗费大量能源、资源和人力,创新效率低、研发成本高、产业化周期长,难以准确把握市场需求。同时,由于设备加工能力和材料多样化,传统原材料企业生产投资大、周期长、效率低、能耗高,产品难以满足市场需求。

2.传统的管理方法难以激发组织活力

传统原材料企业重计划轻管理,重生产轻效率。通过行政手段,各生产环节被动接受生产任务,生产管理工作脱节。企业成本意识低,经营积极性弱,管理漏洞多,生产中浪费和不必要的消耗比比皆是。同时,企业组织活力差,竞争力弱,发展潜力不足,难以适应日益激烈的市场竞争。

3.传统的经营方式难以提高经济效益

传统的原材料管理模式流通环节长、市场精准性差、客户响应慢、价格调整滞后、产品时效性弱,导致营销效率低、资金占用大、投资回报率低、经济效益差。同时,传统原材料企业由于制造服务延伸不足,处于价值链的低端。

借助第三方服务商搭建原材料B2B电商平台的电商运营模式是目前大多数工业企业选择的模式。这种模式的优势在于企业不需要花费精力在如何搭建原材料B2B电商平台上,行业内有特长。B2B平台的搭建工作由经验较为成熟的第三方平台完成。电商平台建立后,B2B 平台的运将在企业和第三方企业的协助下完成,整体成本小,效果好。

商家可以搭建国内外原材料行业一站式B2B电商系统,改变原材料行业平台传统的连锁营销模式,在充分调研买卖双方交易痛点后,搭建企业带动线上线下科技数据融合的B2B电商平台,通过B2B电商平台帮助传统原材料企业升级业务和模式。建立互联网上的客户接待模式,改造传统业务员的单一交易,在原材料的B2B电商平台上将营销与产品销售相结合,提高销售效率,推动B2B平台上的业务数字化。

以整合原材料行业上下游资源为核心的原材料行业B2B电商平台的开发,提供交易结算、实物交割、融资、质检、仓储物流、数据分析、咨询等“一站式”服务。对于交易双方来说,从而促进企业的商品流通,合理配置资源,连接生产和需求,调节供需。

1.原材料行业B2B电子商务平台灵活定义企业订单流程和支付系统

原材料B2B平台建立了可灵活定义和扩展的订单流系统和支付系统,支持电子合同和电子签名。B2B平台实现有效的电子商务

原材料行业B2B平台接入自动化营销系统,帮助原材料B2B电商平台基于全链数据分析拓展上下游营销渠道,实现数据交换和全链融合,全面提升平台运营效率和精准营销推广。精准获取客户,个性化维护客户,科学决策,精细化运营B2B平台。

3.原材料行业B2B电商平台的信用支付和供应链金融,安全可靠,易于交易

原材料B2B电商平台支持大额在线支付,提供信用评估和风险控制预警,也可以通过原材料B2B电商平台与第三方金融平台连接。B2B平台为供应商和买方搭建了一个可信的供应链金融服务平台。原材料产业链企业交易的产品中,有一部分是大宗产品,交易数量大,交易金额大。如果不小心,可能会出现“拿回扣”等违规交易行为。在原材料行业使用B2B电商平台进行交易,可以让阳光采购,让原材料的所有交易行为在B2B电商平台上透明可见,从而有效减少这些不规范的交易行为,通过原材料的B2B电商平台节约原材料的采购成本。对于B2B平台上的买卖双方来说,供应链金融服务可以提高周转速度,真正增加利润率。

原材料行业B2B平台模式将改变整个原材料的经济业态。随着各方政策大力支持传统企业互联网转型,B2B平台将有力推动原材料行业发展,推动原材料行业迈向高质量数字化发展,原材料企业将迎来新一轮发展。


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原材料采购管理
B2B交易平台
B2B电商平台