3C数字产业作为包括计算机、通信和消费电子产品在内的综合性产业，市场规模超过万亿，并保持了高速增长。其产品具有生命周期短、更换快的特点，需要根据市场需求调整生产计划、库存计划和配送计划。因此，3C行业对数字化转型的需求更加迫切，迫切需要重构企业自身的供应链。

3C数字企业供应链风险管理的不足。

1.普遍缺乏供应链风险应急管理机制。3C数字企业一般设立QHSE部门，负责质量、健康、安全和环境，但大多有相应的应急管理机制和管理制度。

2.供需之间缺乏精准对接。无论是否出现疫情等紧急情况，交付始终是3C数字企业最重要的事情。从整个行业来看，关心和管理二三级供应商的企业还是少数。

3.由于组织之间缺乏有效的协作，3C数字企业需要制定更准确的需求预测计划。但是供应链部门、各个业务部门、财务部门都在努力获取客户需求信息，但都是自己做需求预测，容易出现问题。

4.供应链缺乏灵活性，小批量、多品种采购是3C数字化企业的常态。如果供应链缺乏足够的灵活性，就无法及时满足客户增加或减少订单种类和数量的需求。

在公司的帮助下，可以帮助企业搭建3C数字产业供应链供应链管理的协同平台。基于最新的微服务技术架构方案，融入大数据分析、人力云计算等创新技术，重点帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级，优化产业效率，提高信息精准性，整合信息流、物流、资金流等产业数据，为3C数字上下游产业提供线上采购、大数据分析、应用推广等一站式深度价值服务，实现数据互联互通、全链条融合。

图片来源：同商报。

1.3C数字化供应链管理平台拥有双向机制交易系统和一站式交易闭环。

建立3C数字产业供应链管理平台，实现商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同和评估系统等数字3C数字供应链管理全过程。简化了供需双方的交易路径，实现了交易智能，帮助企业建立了3C数字产业供应链交易闭环系统。3C数字供应链管理系统通过3C数字供应链供应链供应链协同平台，提高供应链响应速度，降低库存，精准匹配供需，实现供需匹配。

3C数字供应链管理平台扩大了信息采集范围，大大提高了供应链系统的效率，减少了3C数字产业供应链上下游企业的线下交易环节，从而加快了信息传递，优化了3C数字产业供应链平台，简化了3C数字企业与上下游企业采购交易的工作流程，减少了工作量， 并通过3C数字供应链管理系统有效降低3C数字的采购价格，从而有效提高经济效益，使整个采购供应过程快速、准确、公开、透明。

2.3C数字供应链系统中的供应和采购一站式管理，提高综合运营效率。

与上下游合作企业建立系统化、标准化的3C数字产业供应链SCM协同平台，整合多个供应商和采购商，整合SCM供应链平台系统的全链信息流、物流和资金流，实现“三流合一”。

构建3C数字供应链体系，保障上下游信息流通

借助供应链管理供应链平台系统，帮助3C数字产业打造3C数字产业可视化供应链管理平台，为3C数字供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，通过供应链系统在所有参与者之间建立透明的供应链物流网络，实现3C数字供应链平台上下游数据交换，整合全链条，降低交易和沟通成本。3C数字化供应链管理系统全面提升了企业的运营效率和收益。

通过3C数字供应链系统，从采购到生产加工、产品入库和发货、变更管理和运营模式，仓库管理数据的准确性得到提升，仓库业务的物流货物跟踪得到有效控制和跟踪。3C数字产业供应链SCM协同平台实现了业务流程信息流的无缝连接，从而建立了数据自动化、业务流程高度可塑的3C数字化管理框架，构建了3C数字产业供应链平台体系，全面整合内外部信息资源，推动企业内部信息化建设，进一步加快端到端。

建立3C数字供应链管理系统，重构供应链网络，完善优质资源匹配，实现产品精准投放，制定拉通生态节点的数据流和采集标准数字供应链系统实现产品内企业跨域互联，实现数字供应链转型，提升企业核心竞争力。

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