工程是推动国民经济发展的重要支柱产业之一，在我国发展势头迅猛。标志性项目、产业规模、技术储备、专业人才等日新月异。随着市场和建筑产品的发展，工程行业的规模效应逐渐凸显，随之而来的管理创新需求也逐渐显现。

数字化正在成为工程界的一个热点。特别是随着业务管理和项目数字化的加速发展，以及云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等互联网技术的融合应用，信息技术在工程行业的作用越来越重要，工程行业供应链精细化管理逐渐成为提升工程行业竞争力的新趋势。

工程供应链作为典型的按订单生产供应链，提供建筑产品和售后服务，是基于产品和服务的需求驱动型供应链。与其他制造业的传统供应链不同，工程行业的供应链具有四个鲜明的特点：

同心度：体现在构成建筑产品的所有材料都是在施工现场组装，这与传统制造业不同，传统制造业在工厂完成产品的批量生产，然后通过分销商和零售商销售给消费者。

一次性：建设工厂是围绕单一产品的一次性建设项目，项目建成验收后，将移交给单一客户——业主。因此，供应链是不稳定和分散的，尤其是当设计和施工分开时。

临时：每个项目组织一个新的项目管理部门，项目完成后自动取消相应的项目管理部门。这种暂时性特征导致工程供应链的不稳定性和碎片化，导致项目设计和施工的分离。

复杂性：工程供应链包含多个建设阶段，参与方多，建设规模巨大，建设周期长，不确定因素多。

由于以上四个特点，工程行业的供应链由于暂时的、不稳定的痛点，亟待解决。利用数字化工具，通过供应链平台推动供应链上下游企业建立长期稳定的合作关系，原材料供应链管理平台加强产业链上下游原材料稳定供应、产供销合作的引导，协同应对工程风险。

工程供应链管理供应链管理系统是一个专业的工程供应链管理平台，提供从工程采购、物流、资金流、招投标、集中采购等全方位的供应链管理信息服务。通过工程管理系统，整合工程行业资源，整合行业企业，提高行业效率。

1.全链路工程供应链管理在线供应链系统的数字化覆盖打破了信息孤岛。

与供应商通过工程供应链管理平台，聚焦协同采购管理，通过标准化的价格询价和合同管理，工程供应链平台的信息化高度融合。工程供应链管理系统具有高效安全的供应链风险监控、基于大数据的前瞻性预测分析、实时洞察潜在风险等优势。工程供应链系统帮助企业链接所有上游供应商和下游分销商，使整个产业链的信息交换和数据可信。借助工程行业SCM供应链管理平台，通过工程供应链平台将经销商反映的市场需求、供应商库存情况、企业生产计划等信息可视化，数据实时共享，使产业链各环节能够及时获得准确信息，实现全链路数字化覆盖，通过工程SCM在线sup将企业供应链管理效率提升一倍

项目供应链管理系统以“集中采购、降本增效”为理念，以工程材料采购供应为重点，提供公开、透明、高效的服务，通过价格查询和标准化合同管理提高信息化高度融合，此外，订单状态实时更新，及时对账。项目供应链管理系统简化了企业的采购审批流程，可以及时控制订单，降低物料成本，优化物料采购全流程，让成本和效率不再成为企业发展的障碍。利用工程行业供应链管理在线供应链平台，构建集中采购系统，为客户提供工程行业一站式供应链系统服务。

3.管理和评估供应商，项目供应链管理系统将全面提高项目效率。

工程供应链管理供应链管理平台具有完善的供应商准入机制和评价体系，跟踪供应商的合同履行和生产经营情况，从而准确预测工程行业供应商未来的发展趋势，通过工程供应链平台实现供应商全生命周期的电子化管理。供应链系统为企业提供了数字安全，提高了工程效率。

借助工程行业的供应链管理系统，各个环节将变得更加智能化、透明化，改善企业应随时采购的问题，优化库存，提高效率，降低能耗，实现提质增效，为供应商提供迭代的、高质量的产品和服务，从而再次对供应商的市场结构产生不利影响，使其更加优化，带来新的价值空间、数据参考、招投标信息服务等。面向全行业买家和建筑企业。

工程企业应借助数字化供应链管理在线供应链系统，积极推进工程行业供应链数字化转型，重构工程业务模式、流程和产品，增强产业链和供应链的自主可控性，保障产业链和供应链的稳定性，助推工程建设。

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