目前，所有房地产企业都面临着房地产三条红线、贷款额度集中管理、土地集中供应等国家政策逐步调整升级的问题。房地产利润率逐渐下降，进入微利时代。中国房地产业正在从粗放经营向精细化经营转变。在人才、资金、土地供应都面临挑战的情况下，如何通过传统流程的数字化改造，实现新业务方式的创新，如何通过线上化、数字化的业务和管理，实现企业的高效协同和精准管控。

房地产行业缺乏触达消费者的能力，现在的主要消费者是90后。主力买家的消费水平以互联网为基础，迫使房地产后端产业链转型，以满足消费需求。数字化升级成为必然趋势，企业内部产业升级跟不上，发展机遇落后。企业要积极拥抱新技术，推动数字化转型和业务转型，寻找业务增长点。相信未来10年，企业会抓住机会，用技术创造红利，这一定会打破游戏。

经过20多年在中国的发展，房地产行业从2014年开始尝试进行基于互联网的变革，从PC门户和媒体到“房地产电商”。近年来，房地产行业一直在努力实现自身数字化，最大的诱惑就是以S2B2C模式搭建房地产互联网交易平台。

房地产行业也经历过类似的“千团大战”竞争。据不完全统计，从2014年开始，约有100家房地产互联网平台诞生，大部分都在市场中流失。但由于房地产行业的职业属性，残酷的市场竞争并没有受到互联网领域的过多关注，但并没有阻碍房地产行业自身互联网业务的数字化进程。

在瞬息万变的商业世界中，拥有强大供应链优势的S2B2C被视为突破性的创新商业模式。房地产企业可搭建房地产行业S2B2C平台网站，整合房地产行业上游供应链资源，实现供应商直接收购，搭建供应链新零售平台，搭建房地产S2B2C电商体系，赋能渠道提升业务处理效率和客户体验，打造传统互联网房地产行业，提升供应链效率，搭建S2B2C体系，进一步提升品牌影响力。

1.加快供应链流通，实现S2B2C新零售电商平台在房地产行业的可持续发展。

房地产S2B2C电子商务系统的功能完善，可以使房地产流通更加规范和系统。S2B2C系统可以加速整个供应链的柔性控制，提高整体运营效率。S2B2C平台重构房地产行业价值链，全面打通房地产产业链、价值链数据和业务，实现产业链上下游高效协同创新，实现数据驱动的管理决策优化和资源精准配置，从而实现行业可持续发展。

2.房产S2B2C平台多层次销售模式。

房地产S2B2C电商系统支持S2B2C电商系统的多级销售模式，总部面向区域分支机构和经销商，分支机构和经销商面向门店、店面和终端用户，为房地产企业构建S2B2C系统新的零售模式，直接触达消费者。

3.自主推广房产S2B2C平台网站，降低获客成本。

地产代理是通过地产电商平台大批量发展起来的，地产行业S2B2C新零售电商平台汇聚了其周边可以接触到的C端用户。就地产代理商而言，自然会自主推广S2B2C平台，这将为地产S2B2C电商体系带来更多曝光。

4.房产S2B2C系统实时查询库存的动态变化。

房产S2B2C新零售电商平台上的房管同步更新，掌握房产库存I

6.智能大数据，地产S2B2C平台网站助力提升运营策略。

为房地产行业搭建S2B2C新零售电商平台，消费者、开发商、经销商的交易数据可以保存在房地产S2B2C电商系统中。只有数据畅通了，才能通过智能场景改变业务流程。基于大数据，深入消费者，洞察消费者需求，企业才能更好地调整运营方向，选择运营策略。S2B2C系统可以有效提升企业的品牌知名度。

房地产行业数字化转型风起云涌。对于企业来说，挑战与机遇并存。打造房地产行业S2B2C平台网站，加快数字房地产行业发展进程，提高企业核心竞争力，只有房地产企业积极拥抱转型，才有更大的机会赢得挑战。

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