随着我国医疗改革的逐步深入，如2018年下半年开始的药品集采改革，将我国药品集采推向了一个全新的局面，药品价格大幅降低，对控制医保成本、减轻患者负担起到了积极作用。
然而，对于医疗企业来说，面对行业政策更加严格、竞争日益激烈的环境，传统的采购管理方式和落后的管理工具已经难以带来更多的利润。医疗企业迫切需要一套先进高效的智能采购供应链系统解决方案，帮助企业降本增效，优化采购流程。
中国医疗行业采购模式的发展。
1.医疗器械：在传统的医疗器械采购模式中，很多医疗器械生产企业为了保证医疗器械的销售渠道，往往会选择在一批产品生产出来之前，与各大医院建立一定的公共关系。医疗器械销售中这种“套路”的存在，必然会引发一定的商业贿赂。为应对商业贿赂、医疗器械质量低下等问题，卫生部决定实施医疗器械采购模式，将传统的“市场化”医疗器械采购模式转变为“计划式”集中采购模式。
2.医药产品：药品集中采购制度在我国实行已久。在大多数情况下，它是政府主导的。根据药品市场的变化趋势，结合其他国家的先进经验，推出并完善了药品集中采购模式。药品集中采购模式的目的是监督和优化药品流通市场，改善行业不正之风，防止药品价格虚高威胁医疗卫生行业秩序。
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目前，医疗企业在采购管理中普遍存在的问题如下：
1.采购运作效率低下。与其他行业的采购相比，医疗行业的采购流程不够全面和具体。操作层面很多细节不规范，买家还是按照经验和做法操作。例如，大多数供应商没有明确具体的交货时间，导致供应商交货的不确定性更大，缺货率更高。
2.缺乏成本意识。医疗企业采购人员成本意识较弱，除采购价格外，资金成本、库存管理成本、缺货成本考虑较少，整体效率不高。
评价标准太简单了。对供应商的评价流于形式，内容相对简单。评价表主要是按照GSP的要求每年填写一次，以主观评价为主，评价缺乏数据支持和具体评分标准。
缺乏采购服务意识。虽然医疗企业的采购部门已经意识到医疗产品供应商已经成为企业重要的上游客户，但目前由于在维护下游客户方面与销售部门有所不同，不知道从哪里开始维护和服务医疗产品制造商的供应商。供应商关系管理尚未成为采购部门的重要工作。
对于医院、医疗设备企业和药品生产企业来说，有效控制采购成本可以为企业带来更好的发展。随着互联网技术的不断进步，越来越多的现代医疗企业开始采用信息技术，构建自己的智能采购供应链系统或借助第三方企业进行搭建，使医疗企业实现了供需信息的匹配，有效简化了采购流程，节约了采购管理成本。
尚商是一家为不同规模的医疗企业提供差异化采购系统开发的数字化运营服务商。它涵盖了从需求到来源、订单到对账、开票的整个采购业务，真实地跟踪和管理采购的每一个环节。通过智能采购平台推动采购战略的实施，企业可以规范采购的组织和实施，建立具有c
1.医疗行业采购系统可以为企业管理提供高效、完整的信息资源服务。利用大数据和云计算技术，电子采购系统可以打通数据的全链条，多终端并行、全云运营，采购流程自动化可以有效提高采购管理效率。公司智能采购平台对招标采购交易数据资源进行分析预测，为领导采购决策提供参考。
2.医疗行业采购系统可以实现不同采购业务流程的无缝连接，将采购经理的时间和精力从繁琐的事务性工作中彻底解放出来，让他们更加关注最需要管理的工作，从而提高工作效率。
3.医疗行业采购系统实现了对供应商行为的多维评价。电子采购系统可以对每个参与投标的潜在供应商实施入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。而且，采购平台可以科学评估供应商绩效，通过企业采购管理系统对供应商行为进行多维度评估，不断优化企业可用供应商资源结构，稳步提升整个采购平台的电子采购透明度。
4.医疗行业采购系统实现了数据信息共享和高效利用。电子采购系统可以与其他外部系统连接，可以实时传输各个系统的相关数据，形成数据资源共享，避免信息盲点。
5.医疗行业的采购制度可以提高采购成本，降低企业运营成本。通过电子采购系统，我们可以有效监控采购计划的执行和采购成本的变化，帮助采购人员扩大采购范围，在智能采购平台上选择质量最好的供应商，保证采购工作高质量、高效率、低成本地进行，使企业处于最佳供应状态。
随着医疗行业信息系统的发展，医疗行业数字化日益成为医疗行业的主流发展趋势。通过与业务共建智能采购供应链体系，可以有效帮助企业规范采购的组织实施，建立权责明确的管理体系，发挥采购平台的作用，提高医疗企业的经济效益和采购产品的质量，增强企业的核心竞争力。
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