作为资源整合型产业，从产品策划、项目策划、设计、勘察、施工、材料设备到广告、园林绿化、装修都需要采购。因此，采购活动在房地产企业中占有重要地位，采购管理将直接影响产品的质量和成本。由于采购管理不到位，导致企业无法交付房屋的案例很多。因此，房地产行业的采购管理是一个非常重要的环节，是每一个想要成长起来的房地产企业必须密切关注和用心研究的课题。

如今，房地产政策调控越来越严格，“高增长、高利润、高杠杆”的时代正在远去。房企不得不走向“精细化管理”之路。“专注管理，提升效率，控制成本，实现质量增长”成为大多数房地产企业的实施目标。

采购作为房地产企业项目开发活动的有机组成部分，直接是成本控制的源头，迫切需要升级信息技术，从而提高采购管理效率，降低成本。随商致力于提升房地产企业决策、开发、运营的效率和管理水平，推进信息化采购管理为房地产企业创造更多价值，在房地产产业链互联网上建设数字化智能化、协同化的智能采购网站，构建房地产行业采购平台体系，帮助企业利用信息技术的力量，让采购工作更高效，实现供应链的进一步优化。房地产采购管理系统为企业提供在线销售信息服务，解决企业交易联网问题，进一步降低采购成本，增强企业竞争力。

1.房地产电子采购管理平台加快了采购管理的信息流通，简化了企业的采购管理流程。

房产购买的种类很多，覆盖面很广。子公司和分支机构分散采购容易导致整体采购计划和执行不一致，导致采购成本和预算过高。通过房地产行业采购管理系统，信息反馈速度高度集成，传播迅速。购房平台通过房地产电子购房管理平台，及时提供行业价格等信息，方便企业在线购房，简化了房地产企业的购房管理流程。此外，房地产采购平台系统带来了电子远程便利、透明开放、在线采购竞争力、流程留痕合规等优势。房地产采购网站可以有效保障房地产企业招投标采购的高质量发展，提高管理水平。

2.通过房地产行业采购管理系统，完善企业采购标准化流程。

构建房地产行业电子采购管理平台，可以解决中小房地产企业库存、销售、采购、市场全过程的数据统一，打通房地产采购管理系统的全链条数据。房地产采购网站为采购管理决策提供全方位支持，多终端并行、全流程云运营。自动化采购流程可以有效提高房地产采购的管理效率，优化管理和企业采购流程，通过房地产采购平台节约企业和社会的运营成本，提高运营效率。

3.房地产采购平台系统为房地产企业提供金融服务模块，解决资金周转问题。

在房地产供应链中，中下游企业资金压力较大，对稳定金融服务的需求迫切。产业链中下游企业融资渠道不稳定，容易冲击其资金链。房地产企业可以通过随商房地产采购管理系统建立用户信用评价体系，并提供信用贷款

通过房地产行业采购平台系统，可以实现电子采购流程、电子招投标、供应商等信息管理，使房地产企业能够覆盖房地产行业从需求到源头、从订单到对账、开票的整个采购管理业务，并通过房地产行业电子采购管理平台对房地产采购的各个环节进行严格的跟踪管理，从而实现流程化、阳光化、透明化、数字化，帮助企业降本增效，大幅提升企业竞争力。

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