行业包括从事工程勘察、设计、总承包和特种工程施工的企业，以及为本项目提供零部件制造、物流、安装、维修和运维服务的相关企业。目前行业整体信息化水平较低，探索行业数字化转型的可行路径对工程企业的重要性不言而喻。

行业面临的挑战。

1.工程企业整体信息化水平较低。虽然在项目管理、财务管理等方面已经应用了一些软件，但这些业务单元的信息化是独立的、非集成的，系统之间的数据无法共享，系统可扩展性差，无法为企业管理决策提供全面、集成的信息支持。

2.工程企业项目多、地域分散、管理混乱、监控不利；

3.集团管理层缺乏详细准确的数据，无法做好数据分析、预测和决策。企业预算管理流于形式，重编制轻执行。预算不能很好地了解企业的进度管理，缺乏有效的预算管理工具。

4.项目管理的手段相对落后，无法及时掌握每个项目的进展情况，无法实现项目管理中各部门之间的数据集成和共享，无法实现业务处理的流程化，无法实现多项目数据的集中管理。

5.管理工具落后，大部分企业还处于人工分散管理或单机管理阶段。一些企业也在全厂建立了计算机网络，但应用仍然分散，没有实现信息共享和资源优化配置。

数字化转型可以帮助企业提高适应性和核心竞争力，实现降本增效。然而，对于许多传统企业来说，数字化转型仅靠自身的努力很难成功。在转型过程中，他们需要第三方专业服务商的支持，否则可能会面临很大的困难和风险。

渠道业务平台帮助工程行业企业赋能渠道，构建数字化、可视化的渠道运营体系。工程渠道商城平台可以促进数字技术与传统工程企业经济的深度融合，赋能传统产业转型升级，构建一站式、全流程、自动化的工程渠道管理体系，快速拓展客户、锁定客户，加快资金回笼，优化三流渠道，打造专属工程渠道管理平台，清晰管理渠道订单，精准把握渠道库存。工程渠道管理系统帮助企业快速实现渠道网络化。

1.整合了渠道商城平台在工程行业的整体作用，将沟通成本降到最低。

通过工程行业渠道平台系统，构建工程行业的上下游订货、采购、库存报告。信道系统的数据链路自然畅通，不留数据死角。建立工程渠道管理系统可以大大降低各个角色的沟通成本。

2.加强渠道连接，提高工程行业渠道管理平台的协同效率。

通过建立工程渠道提供商管理平台，渠道提供商可以在渠道提供商平台上实现在线订购、订单跟踪、当前对账、商报库存数据，工程渠道提供商系统可以实现渠道信息的透明化、协同化运营。

3.工程行业渠道管理系统加强结算管理，规避风险。

工程渠道平台系统可以加强经销商订单的结算管理，规避结算风险。工程渠道平台可以有效保护厂商利益，同时渠道体系可以防止经销商利用结算设施制造市场混乱。

4.工程行业渠道管理体系的多重保护坚不可摧。

在工程渠道提供商的平台系统上，渠道提供商系统提供定额备用金

借助商业工程行业渠道平台体系，将企业管理边界延伸至分支机构、渠道和终端的服务，帮助企业实现互联网渠道的变革，控制实时市场信号，加速销售回报，带动销售业绩增长。商业工程渠道体系在工程行业应用场景的更深层次拓展，将引领企业提升渠道核心竞争力，实现企业高质量发展。

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