项目投资规模大，建设周期长，资金压力大。一般把“高周转”作为行业特色和核心竞争力，强调项目管理和计划管理，资源和人才向一线倾斜。

但随着市场范围的扩大和产品的逐渐精细化，客户需求和用户体验不断提升，因此精细化管理和战略聚焦成为工程行业企业提升竞争力的趋势。

工程是一个非常传统的行业，互联网的渗透率极低。只有一些传统的成本、预算和项目管理软件才能真正的突破。工程客户一般通过招标选择承包商，因此市场竞争往往导致毛利率较低，工程项目近70%的成本发生在供应链的采购业务模块。经过多年市场规则的洗礼，供应商长期不发货的行业乱象一直是工程行业的一大痛点。

随着商业上努力深挖工程企业的需求，现有的行业壁垒逐渐被数字技术突破，整个行业逐渐被互联网思维渗透。工程行业采购信息管理系统赋能工程行业，以技术驱动变革，加强企业采购战略的管控，通过工程采购平台加强企业采购过程的精细化管理。采购系统可以加强阳光运营和流程监管，加强信息资源整合和信息共享，一步一步搭建透明、扁平化的采购平台。借助信息工具，将现代采购理念固化在工程采购系统上，深度挖掘隐藏在采购信息管理系统庞大数据库中的信息，进一步预测客户需求。采购平台为工程企业提供了更加科学的采购决策，快速提升了采购管理的整体水平。

图片来源：同商报。

通过工程企业复杂的采购业务，为企业打造专业高效的工程采购商城平台，提供全面的技术支持。该平台可支持集中采购和分散采购，充分利用互联网平台创新多种采购模式，为企业用户提供差异化、快速对接的工程企业专用工程采购信息管理系统。采购系统还支持企业端到端的物资采购业务管理流程。

1.在工程行业的采购商城平台进行招标采购将实现最低的同质价格。

行业采购平台的网站由从采购需求、采购计划、招标申请、价格查询到合同签订的全流程驱动。项目采购信息管理系统通过流程驱动系统实现，使采购流程在采购系统上更加规范、透明，帮助企业高效、准确、规范地完成询价采购，保障采购高质量、高效率、低成本运行。招标还可以提高采购标的品牌规格和标准的统一性，以价格为唯一中标标准的集团采购活动，使采购真正做到最低同质价格。

2.工程行业采购商城平台供应商风险可视化。

工程平台网站规范供应商风险管理指标，避免不同管理标准，采购系统使供应商风险可见、预警、推送；工程采购平台还可以连接第三方信用信息平台进行实时提醒预警，通过工程采购信息管理系统对供应商的风险进行预监控。

3.合同管理：工程行业通过采购商城平台实现闭环管理。

工程采购管理平台帮助工程行业的采购人员从复杂的合同制定、运行审批和进度跟踪工作中解脱出来，形成标准合同

建设工程行业采购平台网站，可以为客户优化开发工程产品业务，提供个性化的用户体验，获得电子采购的实质性收益，整合销售、库存、运营、物流流程，在整个企业内协同决策，实现供需平衡，通过采购系统真正跟踪管理工程采购的每一个环节，实现流程化、阳光化、透明化、数字化，提高效率，完成企业降本增效的正向进化。

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