经过多年的发展，中国医药电商行业进入了快速发展期，形成了相对稳定的商业模式。随着医药电商对垂直细分市场的深耕，线上线下融合加速，差异化竞争展开。对于上游产品资源和终端网络资源强大丰富的医药企业来说，S2B2C业务的发展不仅可以用大数据链接供应链、商家和消费者，提高产业效率，还可以助推企业规模发展，把握差异化竞争优势。

图像：易观分析

所谓医药医疗行业S2B2C电商模式，S指的是资源整合商，作为强大的上游资源提供支持，然后通过本地和三级公司的销售网络覆盖中小型连锁药店和单体药店，即通过S2B实现网络覆盖和产品覆盖后，B端可以更好地服务C端消费者。

随着两票制、医药分家、处方外流等政策红利的不断释放，医药行业将变得更加依赖电商平台，因为平台可以吸引大量具有区域优势的区域商家，但当渠道下沉时，电商的效率会更高。通过S2B2C平台的建设，通过商品赋能形成与中小连锁药店的合作，未来可能实现品牌赋能，或加盟或会员制门店。最后，实现资本合作，进一步扩大发展规模。

医疗行业S2B2C商城网站数字化技术研发投资成本高。如果每个企业自主研发，会造成巨大的资源浪费，陪伴业务的价值和意义在于为不同类型的医疗企业搭建专属S2B2C电商系统。通过整合医药医疗行业的上游供应链资源，直接汇集S2B2C平台的供应商，赋能渠道提升业务处理效率和客户体验，从而打造互联网传统医药行业，提升供应链效率，进一步提升品牌影响力。

图片来源：同商报。

1.加快供应链流通，实现S2B2C医疗电商平台可持续发展。

深耕医疗健康赛道，打造医疗医疗行业S2B2C商城网站。医疗S2B2C电商平台的功能完善，可以使医疗流通更加规范和系统化。S2B2C平台可以加速整个供应链的柔性管控，提高整体运营效率，实现行业的可持续发展。S2B2C平台重构医疗健康产业价值链。

2.医疗行业的S2B2C平台提供了多层次的销售模式。

医药S2B2C系统的开发支持S2B2C电商系统的多层次销售模式，总部面向区域分支机构和经销商，分支机构和经销商面向门店、店面和终端用户，构建医药企业直接触达患者的S2B2C平台新零售模式。

3.S2B2C医疗电商平台实时查询库存动态变化。

医药行业S2B2C平台中普通仓库和直营店的库存同步更新，S2B2C交易服务平台轻松帮助医药企业经销商自动灵活采集库存数据。

4.医疗行业的S2B2C系统完善了配送体系，促进了商品的销售。

要解决客户需求问题，必须考虑物流时间、货物保存和供应能力。通过医疗行业的S2B2C平台和当地厂家的直供，产品存放在一二线城市，满足了附近客户的产品需求。医药S2B2C系统可以大大缩短采购时间，提高客户满意度。

5.医疗S2B2C系统创造了更大的成本优势和利润率。

医疗行业S2B2C电商系统不仅有效降低了采购成本，还摊薄了仓储、物流、人工、管理等方面的边际成本。S2B2C交易服务平台创造更大成本

未来，线上线下、B2B和B2C的界限将变得更加模糊，供应链建设和数字化协同的能力将是赢得医药流通赛道的关键。传统医药企业可以进一步S2B2C解决医药流通领域终端客户相对松散、资源资金不集中的问题，有效提升供应链效率，助推医药企业拓展业务市场，引领医药电商的赛道。

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