塑料行业是中国最具代表性的制造业之一，近年来，我国塑化产品产量巨大，价格波动剧烈，企业生产经营面临相当大的风险。但无论是上游石化公司、下游终端厂商，还是实体行业客户，都缺乏足够的议价能力和风险转移能力，实体企业在原材料价格波动中承担了大量风险。

市场波动剧烈，对价格反应的及时性要求很高。

期货工具的推出，产能的快速扩张，煤化工产品的介入，都加速了塑料行业价格波动的频率，过去明显的季节性趋势现在已经不复存在。过去现货市场一个月波动2-3次，现在几乎每天波动1-2次。交易者跟不上价格调整，这将极大地影响贸易利润和销售。交易者的价格发现能力和反应速度是商业交易和风险控制的关键能力。

对于塑化，的产业发展来说，企业突出重围，实现长远发展，转型升级管理模式尤为重要。塑化， 塑化产业供应链由于产业链长、品类多样、市场需求大，迫切需要向数字化转型，积极整合最新技术应用，为满足更广泛的市场需求奠定基础。然而，塑化很多企业只停留在一级供应商，而那些二级、三级甚至四级供应商往往无法有效管理。由此，这些下级供应商逐渐形成了采购方不愿管理、供应商无力管理的“三不关心”，成为供应链的风险源。

借助业务对业务等专业第三方力量，基于塑化企业供应链上游采购与供应商关系管理的深度融合，通过直观易用的塑化行业SRM供应商管理系统，企业可以实现业务、供应商平台、人的协同，数字化管理整个业务流程，提升90%供应链效率，实现需求/计划、采购流程、合同管理、支付结算、成本分析、预警识别等全面融合。并降低整体成本。

1.塑化SRM供应商管理平台改善供应商管理和评估。

塑化，有许多供应商可以通过供应商系统进行评估和管理。塑化的供应商关系管理系统从供应商准入、交易、评价、奖惩、替代等方面提供了完善的供应商准入机制和评价体系，跟踪供应商的合同履行和生产经营情况，通过健康的替代机制培育能力强的战略供应商，准确预测供应商未来的发展趋势。通过SRM供应商平台网站，实现供应商全生命周期的电子化管理。塑化的供应商管理体系对落户塑化，的供应商进行严格审核，供应商体系对供应商的企业资质、产品质量和履约能力进行多维度评价。基于此，塑化SRM供应商管理平台为采购商提供最佳采购体验，提升企业在供应链中的影响力。

2.塑化行业SRM供应商平台网站缩短了供应商的采购周期时间。

通过塑化，的供应商平台，增强了塑化企业间的协作能力，将工作流程、物理流程、资金流程和信息流程整合在一起，从而缩短供应链的总周期时间，达到降低成本、提高质量的目的。塑化供应商关系管理系统将使整个采购流程在线化，SRM供应商系统在线审批流程完整，可有效节约人力成本，方便供应商平台问题追溯，整体优化供应商系统，提高采购部响应速度

通过塑化SRM供应商管理平台，可以对所有材料和供应商进行编码和标准化，供应商平台节省了每个环节重复沟通和确认的成本。SRM供应商管理系统在塑化的应用，可以设定采购定额，优化采购成本管理，控制采购成本。塑化的供应商关系管理系统可以加强塑化，供应商采购的合规管理，降低采购成本，提高采购质量，促进供应商体系的信息化建设。然后提升塑化，供应商的交付能力，采用塑化供应商平台的网站，更好的为塑化的采购部门提供高质量的服务

随着互联网应用的深入，新一轮的产业转型和营销模式已经开始。传统塑化产业链长，产业从业人员分散，企业转型升级是大势所趋。塑化产业SRM供应商管理平台带动塑化产业创新发展，SRM供应商平台网站数字化赋能传统塑化产业转型升级，实现塑化产业互联协同。塑化供应商关系管理系统助力塑化产业加速数字化转型，促进塑化产业健康发展。

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