皮革作为我国传统工业产业，以小企业为主，规模企业少，生产集中度低，行业小，产业结构分散，信息化水平低，销售环节冗长，产能过剩。皮革行业经济运行下行压力明显加大，加快高质量发展，保持行业健康可持续发展，增强抗风险能力刻不容缓。

长期利润率低。

从行业运行情况来看，2015年至2020年营业收入和利润均平稳下滑。2016年行业营业总收入和利润达到最高水平，分别约为15163.04亿元和988.07亿元，但2015年利润率最高，为6.69%。

2019年，受生产成本降低影响，行业利润率较去年提升至6.75%，主要是生产成本降低所致。2020年1-11月，营业总收入和利润分别为9092.3亿元和480亿元，利润率为5.28%，明显低于去年同期。

总的来说，皮革行业的营业收入和利润总额在波动和下降。在利润率方面，皮革行业的利润水平与服装行业40%左右的利润率相比非常低。

企业要想摆脱这些困境，提高利润，实现长远发展，就需要颠覆性的行动。互联网给供应链管理带来了巨大的变革，让个性化定制和柔性生产不断渗透到制造业，利用信息和数字化平台进行分析和挖掘。建立数字化皮革行业供应链管理系统，通过供应链的自动化、数字化和智能化升级，打通从生产端到消费端的系统数据，并利用数据驱动供应链实现智能优化。皮革供应链协同系统可以提高优化供应链资源的配置效率，实现企业整体运营管理的降本增效。

公司凭借多年打造行业自有体系的经验，可以为皮革企业定制高效的皮革SCM智能供应链管理平台，帮助企业通过供应链平台快速获取更多信息参考，制定更合理有效的管理策略。皮革供应链管理数字供应链系统通过皮革供应链管理供应链平台系统，可以更加科学有效地控制企业物流、资金流和信息流，提高企业管理效率、生产效率和管理成本。

图片来源：同商报。

1.皮革行业供应链管理系统的供需信息对接，交易匹配。

通过皮革供应链管理的智能供应链管理平台，皮革采购商发布采购需求，供应商在线报价；供应商发布供应信息，买方询价，供应链系统实现采购信息与供应信息的信息共享和信息匹配，精准匹配供需，匹配交易。通过皮革供应链协作系统，供应商得到精细化管理。皮革行业供应链管理供应链管理系统可以实现供应商资格审查认证、投标、合同、协议、订单、报表、收据等文件的电子签署。通过供应链系统赋能产业链中的制造商和经销商，实现数据追溯、采购管理、电子合同和全流程电子化。

2.分类物料采购流程，并公开采购皮革行业供应链协同系统。

皮革供应链管理智能供应链管理平台对皮革品类进行梳理，对供应商进行分类。皮革供应链管理系统构建了从采购、招标到财务对账的整体采购流程，并通过数字化供应链平台随时检查招标进度，整合项目运营体系，进行高效的整体管理。

3.皮革行业供应链协作系统提高了皮革行业的管理效率。

供应链系统收集多区域

皮革供应链平台采用先进的物流管理模式，降低企业库存。通过皮革供应链管理智能供应链管理平台，允许上游企业对下游企业的库存策略和订货策略进行规划和管理。在皮革数字化供应链管理系统中，经过供应商和客户之间的信息交换和共享，上游企业可以合作，拥有最合理的库存信息，这意味着最合理的库存水平。供应链管理平台不仅可以降低传统皮革行业缺货的概率，还可以有效改善库存积压的困境。

虽然市场仍将混乱，但大浪加快了淘沙的速度。谁将成为中流砥柱和领跑者，取决于坚实的系统能力和行业技术。在这个不确定的时代，企业应该懂得如何抓住新的机遇，完成数字化供应链的转型，通过可视化供应链深刻洞察业务增长和盈利的商机，提升核心竞争力。

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