中国是世界上工业体系最完整、配套产业最齐全的最大制造业国家，也是世界上最重要的加工制造基地。制造业已成为名副其实的国民经济支柱产业，但目前加工制造企业的采购管理仍存在许多未解决的问题。

制造采购管理存在以下问题：

1.采购阶段缺乏整体规划。

传统制造企业往往将采购列为库存管理任务之一。原材料少的时候就找供应商采购，具体不了解企业的制造工艺和原材料消耗。他们只是简单的采购原材料，采购的原材料在各方面都不能完全与实际使用和消耗保持一致。制造企业内部各部门之间缺乏沟通，以往的采购计划缺乏整体规划，采购流程不够完善。

2.安全库存设置不合理。

对于加工制造企业来说，现有原材料的库存管理可以分为三种不同的情况：一是原材料库存水平适中，刚好满足企业的加工制造需求，制造企业的库存周期在安全范围内；二、库存管理在原材料短缺的情况下，造成这种情况的原因大部分是过度消耗或采购原材料的供应链短缺；第三，库存管理在原材料过剩的情况下，原材料过剩，大部分原因是基于前期销售不佳，从而导致生产加工速度慢和原材料库存消耗慢。第一种情况是所有制造企业都想达到的状态，后两种情况需要制造企业及时发布相关解决方案。库存过少，需要增加采购数量，库存过剩，需要暂停采购计划。

3.采购部门和供应商之间的不对称信息交换

事实上，采购是一种与供应商进行买卖的行为。加工制造企业的采购部门为了实现自身利益最大化，为了降低采购成本，而供应商为了获得更多的订单和利润，往往会适当隐藏相关信息，使得双方的信息交流不充分。在后期的合作过程中，经常会出现很多矛盾和问题，给加工企业的采购工作带来了困难。

供应商可以帮助制造企业开发制造业采购信息管理系统，提供采购全过程的电子化、标准化管理，通过采购平台系统实现采购全过程、阳光化、透明化、数字化。制造业采购管理平台提供询价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式。从而实现高速采购效率，帮助企业降本增效，全方位赋能制造业数字化、智能化采购转型。

1.加工制造业的采购平台系统追溯招聘采购全过程，及时管理漏洞。

制造业的采购商城平台可以实时动态更新整个流程。制造业采购信息管理系统的业务数据永久存储在平台上，可实时追溯。制造业的采购管理系统可以降低投标人之间投标和交叉投标的风险。采购平台支持站内提醒、移动终端提醒、邮件提醒、报表提醒等多种预警方式。通过采购系统实时洞察潜在风险，提高数据处理的准确性和效率。电子采购平台系统可以帮助制造企业的采购人员和管理人员更及时有效地做出采购决策和管理决策。制造企业采购管理平台为企业提供了更有利的决策依据，实现了企业采购的集中管理

制造业采购信息管理系统解决方案的有效实施，支持招标、询价、投标、竞争性谈判、单一来源等多种采购采购采购方式。采购制度增加了制造企业采购管理的透明度。制造业采购管理系统通过采用制造业采购平台，可以避免企业盲目采购，优化库存结构，提高关键绩效指标的价值。电子采购系统信息具有关联性和实时性，通过加工制造行业的采购商城平台，可以实时查看采购产品的当前库存，从而可以优先使用库存，避免重复采购。

3.加工制造业采购管理平台科学评估供应商绩效，增加采购透明度。

供应商行为的多维评价是通过制造业采购信息管理系统进行的。电子采购平台可以形成制造业供应商的有效闭环管理，支持招标人淘汰供应商的决策。采购系统不断优化企业可用供应商资源结构，通过制造业采购管理系统稳步提升采购平台系统电子采购透明度。

加工制造企业要认识到采购管理的重要性，搭建加工制造行业采购商城平台，规范行业采购管理，降低采购成本，通过快速提升产品价值来确定市场竞争优势，促进加工制造行业发展。

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