改革开放以来，随着国民收入逐年增加，消费观念和需求发生根本性变化，中国家电产业开始快速增长，成为市场化程度最高、最具国际竞争力的产业之一。然而，近年来，家电行业陷入价格战的漩涡，导致许多企业面临成本上升、利润萎缩的困境。然而，大多数传统家电企业对采购管理重视不够。如何在采购端严格控制成本，走出行业困境，是众多家电企业迫切需要思考的重要问题。

目前，我国相当一部分家电企业的采购业务仍然只是一项日常工作，但传统的采购方式存在诸多弊端，具体如下：

1.采购过程中采购品类不丰富，配送周期长，物流体系薄弱，供应环境相对复杂，运营效率低；

2.在采购组织上，由于内部组织结构严密，组织臃肿，流程复杂不透明，没有办法对采购工作进行实时监控，管理上存在一些灰色地带；

3.在供应商管理方面，由于缺乏供应商质量筛选，家电行业关键配件的质量和交付得不到保障，很可能给家电企业带来毁灭性的灾难。

根据中国轻工信息中心发布的信息，家电行业的成本构成大致可分为：间接人工和直接人工占运营成本的35%，外购原材料占65%。每年采购原材料的成本至少600亿元。如果能够通过成熟高效的电子采购系统平台，严格控制采购成本，节约采购成本，那么在市场萧条的情况下，节约的价值就等于创造利润。

企业可以选择第三方服务商，如与供应商共建家电行业采购管理平台，加强企业采购策略的管控，通过采购商城网站加强企业采购流程的精细化管理，通过信息化工具在采购平台上固化现代采购理念，深挖采购系统庞大数据库中隐藏的信息，进一步预测客户需求，为企业提供更科学的采购决策，快速提升采购管理整体水平。

图片：与企业

1.家电行业电子采购系统平台对采购全过程进行全程追溯，及时管理漏洞。

家电行业采购管理平台可以实时动态更新整个流程，采购系统的业务数据可以永久存储在平台上，即时追溯。家电采购商城网站可以降低投标人之间的投标和交叉投标风险。采购管理平台支持站内提醒、移动终端提醒、邮件提醒、报表提醒等多种预警方式。并可以通过采购平台实时洞察潜在风险，提高数据处理的准确性和效率。商场的网站可以帮助家电企业的购买者和管理者更及时有效地做出购买决策和管理决策。家电商场的网站为企业提供了更有利的决策依据，也实现了企业采购信息的集中管理。

2.家电行业采购管理平台降低采购成本，合理控制库存。

家电智能供应链采购系统解决方案的有效实施，支持招标、询价、投标、竞争性谈判、单一来源等多种采购采购采购方式。电子采购系统平台增加了家电企业采购管理的透明度。家电采购系统可以控制企业的盲目采购，优化库存结构，提高产品质量

通过家电采购管理平台对供应商行为进行多维度评价，智能供应链采购系统可以对家电行业的供应商形成有效的闭环管理，支持招标人淘汰供应商的决策。采购平台不断优化企业可用供应商资源结构，稳步提升采购系统电子采购透明度。

通过为企业构建专业高效的家电智能供应链采购系统，为家电企业复杂的采购业务提供全面的技术支持，充分利用互联网平台创新采购业务的多种采购模式，赋能家电企业可以实现采购全流程、阳光化、透明化、数字化，帮助企业降本增效。

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