水产养殖业是农业中具有较强优势和发展潜力的产业，在我国农产品出口中占有重要地位。我国水产品养殖业在世界水产品中也占有重要地位。我国水产品总产量占世界的35%，水产养殖产量约占世界水产养殖产量的62%。

随着工业企业的发展，我国水产品供应链的发展也在不断得到优化。然而，如何整合水产品产业上中下游资源，解决产业痛点，以及构建水产品供应链的关键点在哪里，一直是水产品企业关注的问题。

水产品供应链建设要点

1.选择优质供应商，控制源头质量。

在供应链管理体系下，选择优质的供应商进行合作，通过标准化管理控制源头质量，与供应商建立长期的互信和良好的合作关系非常重要。供应商处于整个供应链的起点。如果上游出现问题，会导致整个供应链发生一系列连锁反应。

2.建立健全供应链追溯和监管机制

在供应链中，产品只能通过供应商、加工企业、冷链物流企业、批发商和零售商依次到达消费者手中，任何环节的任何瑕疵都会导致食品安全问题。因此，建立和完善供应链中食品安全的可追溯性，对供应链各个环节的食品安全问题进行监管，对行业的健康发展尤为重要。

3.构建柔性水产供应链。

所谓柔性水产品供应链具有稳定性、灵活性、速度性和轻便性的特点。指具有数量、质量、价格稳定特点的产品的具体供应；标准和个性化定制产品，满足需求；而且响应快，供货速度快。柔性供应链的灵活性和灵活性，适应市场需求变化的能力，以及对不可预测的市场需求做出快速响应的能力。

只有有效整合供应商，优化与供应商的合作，才能实现水产品流通全过程的高效率、低成本，从而获得低损耗、低价格、质量可靠的竞争优势。基于企业供应链中上游采购与供应商关系管理的深度融合，SRM与供应商的供应商平台系统实现了企业在业务、系统、人三个层面的协同，对整个业务流程进行数字化管理，供应链效率提升90%，降低物料短缺和库存风险，让每一笔业务都由水产行业的供应商平台精准管控。

图片：与企业

数字化供应商智能管理平台的应用价值

1.水产SRM供应商管理系统提供了全面、健康的供应商生命周期管理机制。

水产品供应商关系管理网站提供完善的供应商准入机制和评价体系，实现供应商全生命周期的电子化管理。水产品SRM供应商体系保障了企业供应商体系有序、透明、高效运行，达到了水产品供应商可控、可管、可验证的目的。

2.水产品行业供应商管理系统可以降低采购成本，提升企业核心竞争力。

水产品供应商管理平台增强了部门/公司的协同能力，优化了水产品SRM供应商平台的采购流程，有效缩短了交货期，提高了产品质量，降低了采购成本，增强了企业在市场竞争中的适应性和竞争力。

3.水产行业SRM供应商关系管理网站强化产业链协调，零差错、高效率。

供应商可以了解采购订单信息、交货信息、付款信息等。通过供应商系统，而水产行业的供应商平台系统可以快速传达需求订单、变更请求等。以确保两者之间高效、准确的沟通

5.通过水产供应商管理系统提高水产供应商的绩效。

水产品供应商的绩效管理是SRM供应商管理中最难的部分。水产品的特殊性、易磨损性，以及各环节细节的处理，都会影响整个供应问题。在水产SRM供应商平台中，水产企业可以形成水产行业SRM供应商管理体系的有效闭环，实现水产供应商关系的有效管理和水产供应商的动态评价。

6.通过水产品供应商关系管理网站登陆采购流程。

水产品SRM供应商系统统一优化了各采购组织和生产单位的供应商管理流程，规范了SRM水产品供应商管理系统中的业务流程，提高了工作效率。

通过搭建水产SRM供应商平台，节省了高昂的开发成本，订单流程清晰明了，提高了业务处理效率。水产品的信息可以直接到达客户终端，及时灵活调整商品价格，有效解决物流配送中的损耗问题，搭建水产品供应商管理平台，让水产品供应商满足企业需求，提升企业核心竞争力。

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