近年来，中国印刷业取得了长足的进步。然而，产能过剩、企业同质化竞争严重等行业弊病一直困扰着印刷企业。传统印刷企业必须加快转型升级。

如今，文创设计产品大多追求产品的个性化，购买的产品数量少且多种多样。这与目前很多制造企业所追求的“小批量、多批次”的生产模式非常吻合。然而，传统的印刷实践是标准化生产。排版一旦开始，就会批量打印成千上万份。如何实现与当前个性化、小批量定制化生产的衔接，也成为印刷行业转型的障碍。

新冠肺炎疫情的爆发迫使印刷电子商务加速发展。根据商务部数据，2020年我国实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重将从10.8%提高到20.7%。随着电商销售渠道占比的不断提高，品牌对印刷品的需求也发生了变化。单笔订单数量较小，批次数量较大，印刷品的发货时间较为严格，因此当天发货需求旺盛。品牌需要在加快周转的同时，减少库存，从而降低成本，提高效率。

为了满足品牌客户的需求，印刷企业必须相应调整自身的运营模式。通过数字化部署，使工作流程网络化、自动化，从而降低成本、减少差错、提高效率，满足电子商务和个性化商业印刷的需求。

借助后续等专业第三方力量，基于印刷企业供应链中上游采购与供应商关系管理的深度融合，通过直观易用的印刷行业SRM供应商管理系统，企业可以实现业务、供应商系统、人之间的协同，对整个业务流程进行数字化管理，供应链效率提升90%，降低库存风险，让每一笔业务精准可控。

1、协助企业完成印刷行业信息化管理。

针对企业的采购管理需求，设计开发了商业印刷行业SRM供应商管理平台。供应商平台系统以全面健康的供应商生命周期管理、采购执行和采购资源整合为核心，全面提升印刷供应商的管理效率和管理体验，打通企业与供应商之间的信息流、商流、物流、资金流，实现印刷SRM供应商系统“四流合一”。

2.供应商平台降低印刷采购成本。

通过印刷行业SRM供应商管理网站，可以在印刷SRM供应商系统上完成整个采购业务流程，简化了采购业务流程，降低了印刷采购成本。

3.通过印刷供应商平台系统登陆采购流程。

统一优化各采购组织和生产单位的供应商管理流程，在供应商平台系统中规范采购业务流程，提高工作效率。

4.搭建印刷供应商管理网站，实现对SRM供应商的可视化管理。

在统一业务规范和标准的基础上，利用印刷供应商管理平台及时掌握整个采购流程，印刷供应商管理系统和SRM系统的可视化使印刷采购管理和流程更加顺畅和便捷。

5.印刷行业SRM供应商管理系统保证了采购的透明度和合规性。

印刷企业的采购订单信息可以通过印刷供应商平台系统在线及时传递，整个印刷采购任务的业务单据流程可以追溯，保证整个采购执行过程的可视化、可控性和合规性。

6.通过打印供应商管理网站提高供应商绩效。

在印刷SRM供应商体系中，印刷企业可以形成印刷行业SRM供应商管理平台的有效闭环，实现印刷供应商关系的有效管理和printi的动态评估

9.供应商平台优化了印刷企业的供应链能力。

以往印刷企业在管理各种印刷供应商的数据时，项目复杂，一个详细的、多维度的分析数据需要几个人整理分析，费时费力。如今，通过印刷行业SRM供应商管理系统，可以提供多维度的报表，准确分析数据，为印刷企业供应链优化提供数据报表，提升印刷SRM的供应商关系管理，从而提升印刷行业供应链优化能力。

通过在印刷行业搭建SRM供应商管理平台，协调企业上下游各方资源，引导生产，提高供应链整体运行效率，将实现降低企业成本、提高生产效率、增强企业竞争力、改善企业与供应商关系的新型管理机制，使双方关系更加紧密，实现供应共赢。

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