作为全球电子信息技术领域最大的生产国、出口国和最大的消费市场，中国电子行业近年来经历了几次重大风险事件，其中最典型的就是疫情和出口管制。这些事件的发生彻底打乱了原有的电子供应链运作秩序，使电子产业链上下游的企业面临不同的挑战。

近十年来，我国电子设备相关注册企业数量稳步增长。数据显示，2020年前三季度，我国新增电子设备企业数量为145.5万家，同比增长13%。截至2020年12月初，全国电子设备相关企业834.8万家。

图像：观察世界

在供大于求的需求经济时代，企业成功的关键在于需求能否在形成之前被牢牢锁定和捕捉。随着电子设备行业竞争的日益激烈，并购活动越来越频繁。大型电子设备企业之间的整合和资本运作越来越频繁，电子设备企业越来越重视企业供应链系统的管理。如果研发；d系统是价值创造，销售系统已经实现了价值实现，那么供应链系统就是用原材料和人工成本产生工业“化学反应”，把低价值的组合变成高价值的对象，具有化石为金的效果。时代基于数字化引导和实体化的智能管理系统更是令人惊叹。通过数字化管理，整个供应链系统最小化、高效化、柔性化。

要实现良好的供应链体验，首先需要优秀的供应链产品，实现整个供应链的数字化连接。凭借丰富的行业经验和敏锐的行业洞察力，瑞尚为电子设备行业提供智能供应链协同平台解决方案，帮助企业搭建端到端的数字化智能供应链管理平台，利用高效的数字化供应链平台，改善企业内部供应链结构，提高供应链运营效率，降低供应链运营成本。

供应链的基本结构

一般来说，构成企业智能供应链网站系统开发的基本要素包括：

(1)供应商

供应商是指向制造商提供原材料或零部件的企业。

(2)制造商

制造商是产品制造业。产品生产最重要的部分是负责产品的生产、开发和售后服务。

(3)分销企业

配送企业是为将产品配送到业务地理范围的每个角落而设立的产品配送代理企业。

(4)零售企业

零售企业是向消费者销售产品的企业。

(5)消费者

它是消费者供应链的最后一环，也是整个供应链唯一的收入来源。

1.打造产业链资源高度整合的智慧供应链网站。

数字供应链平台利用现代信息技术，整合来自不同地区、不同行业、不同企业等的优质资源。全面覆盖产业链上游采购网络、中游仓储流通网络和下游销售服务网络，提供集交易、融资、结算、物流配送、进出口代理、品牌培育、营销推广等为一体的智能供应链网站。从而实现产业链上下游之间的资源整合、优势互补和协同共享。

2.智能供应链协作平台提升计划订单管理。

智能供应链管理平台以库存管理和流程优化为切入点，提供原材料采购执行、配送执行、配送配送配送、金融服务等。智慧供应链网站涵盖订单管理、市场调研、供应商选择、统一采购、统一配送、渠道设计管理、库存管理、物流配送、供应链金融、结算等全流程综合服务。实现了各个n的高效协作、资源共享和互利共赢

数字化供应链平台提升了核心企业产业链的一体化运营效率，借助民前泰、强众泰的供应链网站，实现了商流、物流、信息流、资金流的一体化，打破了企业固有的边界，实现了企业内外(供应商、物流服务商等)信息和资源的互联互通。).数字化供应链平台将帮助运营商和制造商更好地链接上下游企业，了解库存状况和生产情况，提高设备供应效率，减少牛鞭效应。

4.数字化供应链管理平台信用支付与供应链金融

借助互联网和大数据技术，将物流链、资金链、信息链进行整合，在参与各方数据共享的基础上，形成智能供应链协同平台的风险控制和信用体系。供应链网站打造流程化、智能化、可视化的金融服务，为供应链上下游中小企业提供涵盖线上授信、保理、担保、结算的专业化、定制化、精细化、自动化的供应链金融服务，帮助企业降低供应链融资成本，提升供应链平台金融服务效率。

面对复杂多变的经济形势，我们将搭建电子设备行业智能供应链管理平台，帮助企业抓住宝贵的窗口期，消除电子设备行业数字化转型的障碍，为电子设备行业智能供应链协同平台提供解决方案，帮助企业做好上下游行业间的智能通信连接器，为行业数字化升级赋能。

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