中国包装行业经历了高速发展阶段，现在已经建立了相当的生产规模。是全球发展最快、规模最大、潜力最大的包装市场。目前，包装行业面临着巨大的挑战。需求端极度疲软，行业正在去旧换新，经济不确定性增加。对于包装行业来说，实现供应链的协同发展尤为重要。

2020年，中国包装市场规模有望达到2.5万亿。市场增长率为9%，包装产业链的痛点分别来自上游包装供应商和下游包装需求客户：

从上游包装供应商来看，平均开工率较低，90%的供应商产能过剩。30万工厂的服务半径只有50-100公里，年产10亿以上的企业不超过20家。缺乏供应商设计能力的工厂无法满足客户的高定制需求；传统的客户获取模式下，厂商很难突破订单增长。

从下游的包装需求客户来看，客户的需求是多样化的、高度定制化的，这就要求在采购、运输和仓储方面有昂贵的管理成本。

图片：前瞻产业研究院

在传统模式下，需要包装的客户以分散的方式直接从供应商处采购订单。定制需求使得采购效率低，管理成本高。目前整个市场都有平台机会。构建数字化供应链管理系统的平台价值；

1.完善的系统功能

在供应链平台上可以满足采购和供应商管理的全业务流程管理需求，拥有全链路覆盖和完善的供应链系统功能，企业供应链管理的效率可以翻倍。

2.与企业资源规划数据的整合

智能供应链协同平台无需二次开发，与主流ERP数据集成同步。

3.确保数据安全

商业隐私、数据动态加密和多次备份，商业供应链管理平台充分保障数据隐私和安全。

供应商可以为包装行业企业快速部署、满足业务需求提供供应链系统管理方案，通过商业供应链管理平台，帮助企业搭建与供应商采购业务的数字化智能供应链平台，提高采购和供应商合作效率，降低采购管理成本，建立透明、精益、数字化的智能供应链合作平台。

1.供应商生命周期管理提高供应链效率。

智能供应链平台提供完善的供应商准入机制和评价体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，通过供应链系统保障企业供应商体系有序、透明、高效运行，实现供应商从引入潜力和评价到正式交易和推出供应商的全过程管理，从而达到供应商可控、可管理、可验证的目的。

2.搭建询价、投标、竞价平台，撮合交易。

智能供应链平台搭建了供应商询价、投标、竞争的平台，对每一个招标项目进行在线管理、在线报价投标、在线比较投标，供应链系统实现采购信息和供应信息的信息共享和信息匹配，精准匹配供需，匹配交易。

3.对来料进行精益管理，提高合作水平

数字化供应链管理平台使供应商能够对每一个来料进行标准化和控制，及时跟踪交货进度，方便供应商的来料标签和条码打印平台，通过供应链平台精益化企业的来料管理。

4.及时跟进每一个交货差异，提高管理效率。

商业供应链管理平台自动发布每一个采购订单，供应链系统可以与后续供应商确认并交付订单，及时通知订单变更，并与内部订单同步差异，智能供应链平台可以及时跟进

智能供应链协同平台可以帮助企业根据市场需求分析、采购需求分析、供应商评估等综合信息数据，制定合理的生产计划，降低企业决策风险。通过供应链智能管理服务平台信息的及时沟通，可以实现包装行业供应商、运营商和生产市场的完美融合。

作为制造业大国，包装行业具有巨大的潜力和机遇。企业要加快业务的深度变革，以包装行业商业供应链管理平台的解决方案切入运输包装轨道，帮助企业构建完整的包装供应链管理服务，集中需求、分散产能，通过供应链体系赋能企业深化核心业务，数字化整合包装行业供应链，突破传统包装企业的收入瓶颈。

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