物流运输是社会流通体系的基础。在日益实时的经济中，速度和准时性是物流行业的关键要求。在新冠肺炎疫情的影响下，行业的市场结构和运营效率发生了新的变化，物流运输行业面临着巨大的挑战。

行业困境

大多数物流运输企业的特点是资产投入大、劳动密集型，因此固定资产和人力资源投入相对较大，在风险事件下容易出现资源冗余或短缺。为了控制此类风险的发生概率，降低风险的影响，物流运输企业应采取更加灵活的资源管理模式。

传统物流运输行业缺乏集约化管理。比如运输能力相对过剩、同质化竞争严重、组织化、集约化水平不高等问题。这些问题也严重限制了物流业的发展。因此，传统物流走向网络货运是必然趋势。

在一系列技术演进和日益数字化的环境下，数字化转型和物联网的兴起正在推动工业4.0，物流运输行业的发展也越来越智能化。在不同的速度和不断变化的期望和进化中，供应链中的所有各方都使数字化成为整个物流和运输行业的必要条件。在物流运输行业，数字化、永远在线的供应链正在成为新常态。

SRM智能供应商管理平台是企业构建数字化采购管理平台必不可少的一套智能系统。聚焦企业采购业务，帮助企业与供应商建立长期、紧密的合作伙伴关系，改善与供应链上游供应商的关系。并使整个采购过程更加透明、合规、高效，大大降低采购成本。

随商商业供应商管理平台的核心功能

1.供应商管理

通过供应商准入审核，数字化智能供应商管理平台对不同类别的供应商进行多策略管控，对供应商进行风险预监控。

2.性能管理

在数字化供应商系统中，可以跟踪每个供应商的表现，实时控制供应商动态。

3.采购和采购

商业供应商管理平台可以制定投标计划或投标策略；潜在供应商的来源发布、搜索和认证；供应商合作关系建立过程中的谈判和审核。

4.需求协作

在线可视化供需双方需求，智能供应商管理平台实现了按需生产、按需发货、自动对账和补货提醒等全流程的智能管理。可以缩短采购周期，满足紧急采购需求，减少库存。

5.库存协作

获取各环节供应商的实时库存数据，掌握库存动态，提前预防物料缺失的异常情况，保持客户库存在合理水平。

数字化供应商平台系统对企业的价值

1.实现信息管理

随商企业供应商体系是基于企业供应链中上游采购和供应商关系管理的深度融合。供应商平台配置企业所需的管理流程和业务细节，细化供应商管理，保障企业高效运营。

2.降低采购成本

通过商业供应商管理平台，整个采购业务流程在供应链的集中采购管理系统中完成。供应商平台优化了采购流程，有效缩短了交货期，简化了采购业务流程。同时，供应商制度也降低了供应商参与采购业务的交易成本，提高了企业在市场竞争中的适应性和竞争力。

3.确保透明度和合规性

采购订单信息在供应商平台系统上及时传递，在数字化供应商系统中可以查询整个采购任务的业务单据流。数字化智能供应商管理平台ens

通过商业供应商管理平台，供应商可以了解采购订单信息、发货信息、付款信息等。并能快速传达需求订单、变更请求等。供应商平台保证了高效准确的内外沟通，减少了人为失误，提高了企业内外的协同效应。

构建数字化智能供应商体系，提升物流运输企业全链条的连通性，保障企业供应商体系有序、透明、高效运行。数字化能力和优秀的信息系统，帮助企业实现转型升级，改变管理模式，从而更好地应对行业面临的挑战，实现持久立基。

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