近年来，尽管印刷行业的市场规模逐年增长，但受电子媒体和互联网发展的影响，增速有所放缓，增速有所下降。2019年全国印刷市场规模(主要包括出版物印刷、包装装潢印刷、其他印刷品印刷等。)为13786.45亿元，同比增长0.59%。

图片：前瞻性经济学家

对于大型印刷企业，可以考虑材料供应商和外包加工商的管理。在考虑质量的前提下，可以不断降低成本，不断提高供应商和加工商的服务水平。这就需要改变以前被动接受的管理模式，主动走出企业，深入供应商和加工商，找到问题的源头，找到改善源头的方法。

供应商智能平台提供成熟的一站式采购供应商管理云服务。在整合印刷行业最佳实践的基础上，无需部署即可使用。它可以快速、低投资地满足印刷企业对供应商的管理需求。尤其是在供应商管理和采购流程管理方面，供应商系统给企业带来了良好的用户体验。SRM供应商平台帮助企业实现从原材料管理、印前制版、印刷生产、印前加工、印刷质量管理到最终交付的智能化发展。

商业供应商管理系统的重要性

1.SRM供应商管理系统的开发是指通过控制信息流、物流和资金流，将采购公司、供应商和供应商连接成一个有机整体的管理模式。供应商协同平台的选择是物流管理的重要组成部分。一个有效的供应商智能平台对印刷企业来说非常重要。

2.数字化智能供应商系统加强对供应商团队的管理，可以缩短交货时间，提高产品质量，降低成本，增强企业在市场竞争中的适应能力。

3.供应商协同平台完善B2B供应商管理体系，建立科学合理的供应商选择和管理体系，持续优化企业的供应网络，对提升供应商管理体系效率和公司核心竞争力具有重要意义。

智能商供应商管理平台的核心功能

1.采购来源

供应商协作平台将原有的线下询价、报价、投标系统改造为线上，保证了阳光采购的公平透明，实现了信息流和商流的统一，实现了线上比较报价，进行技术标书和商务标书的开标和评分。

询价和报价：在供应商的智能平台上建立采购方和供应商之间的在线询价和报价管理。采购方通过供应商系统在线发布询价书，供应商在线报价。在线询价和报价管理可以更快地对比分析供应商报价，确定预中标供应商。报价结果可以直接在供应商协同平台创建，形成采购订单，方便买家根据查询结果创建采购订单。

招投标：网上招投标管理主要是通过信息化手段对现行招投标管理系统进行改进。在供应商平台中，可以记录投标过程中的各种附件信息，使投标过程完整地记录在系统中，便于监管部门事后查询分析。根据技术标和商务标的权重比例，可以实现智能评分。

2.门户协作

过去，买方和供应商之间的沟通主要通过线下电话、邮件和传真进行。通过商业供应商管理系统的供应商门户，将过去的线下沟通方式转换为线上，供应商平台升级与供应商的沟通方式，确保全程标注。

3.订单协作

订单协同是指企业采购人和供应商之间通过供应商系统进行的在线采购订单确认、采购订单修改和信息反馈交换。

4.交付协调

发货协同是指供应商在备货后，通过SRM供应商平台输入发货信息，如发货数量、发货时间、预计到达时间、第三方物流信息等，并打印发货单，让企业的相关采购员和仓管员根据此发货信息进行相应的准备。货物交付到企业仓库后，库管员还可以根据供应商系统上的发货单对实物进行验收，并在系统中进行采购和接收。

5.对账协作

货物入库后，在对账期间，供应商可以在商业供应商管理系统中基于收货数据发起对账单进行快速对账，形成对账单并发送给采购企业。买方在供应商平台确认无误后，供应商可以开具相应的发票，买方可以根据发票申请付款。

通过供应商平台大数据和云计算，我们也可以更准确地了解市场需求，整合从上游造纸、油墨生产到后期印刷的整套资源。供应商智能平台可以帮助企业实现生产管理的信息化和实时交互，从而提高质量和效率，降低损耗和劳动强度，减少人员数量，降低成本。

依托大数据、云计算、物联网、机器共享等发展。未来不仅印刷行业可以整合，避免整个印刷行业的机器过剩，实现效益和效率的最大化，而且SRM商业供应商管理系统可以实现印刷行业上下游的资源整合。智能供应商系统将为印刷行业带来前所未有的价值，帮助企业构建高度灵活高效的个性化、数字化、规模化印刷产品和服务。

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