中国是世界上最大的家用电器生产国、消费国和贸易国。在新消费升级的背景下，用户的消费渠道越来越多样化。直播电商等新模式的兴起正在冲击传统分销商的销售售渠道，家电等企业整体供应链渠道格局正在发生剧烈变化。如何通过供应链的新升级，实现全渠道的深度垂直管理，提升客户服务质量和企业竞争力，成为家电行业亟待解决的问题。

图片：前瞻性经济学家

家电行业从供给驱动走向需求驱动

过去几十年，家电行业主要由供给侧驱动，彩电、冰箱、电冰箱、空调等单品首次出现。全新家电有效提升了居民生活质量，促进了行业发展。在产品渗透率提升和市场拓展的过程中，控制研发的家电龙头厂商和经销商；d、产品的制造和流通占主导地位，掌握商品的定价权和产品升级的方向。

随着家电行业的成熟，核心品类渗透率接近上限，家电品类大幅增加，销售售渠道分散化、多元化，市场竞争日趋激烈，供给要素明显饱和，消费需求成为主导行业增长的核心因素。行业底层逻辑的变化必然带来全新的发展趋势，家电行业将在消费需求的驱动下“新”起来、“快”起来。

数字时代，新零售的触角已经延伸到研发的每一个环节；d、生产和交换，以及供应链的边界越来越模糊。传统配送模式分散、差，已经不能满足品牌和零售终端的创新需求。借助家电行业商业供应链协同平台的解决方案，为数字化供应链降本增效，构建风险可控、成本最优、效率最高的数字化智能供应链管理体系，帮助企业构建产业生态的实时智能供应链管理平台，打造家电供应链新模式，提升品牌的企业价值链效益，推动家电企业供应链的商业数字化升级。

家电行业商业供应链协同平台的功能价值

1.高效率

构建智能供应链管理平台的目的是追求整个供应链的整体效率和整个系统成本的有效性，从而将智能供应链平台的总成本降到最低。供应链管理的重点不是简单地将某个供应链成员的运输成本降到最低或降低库存，而是利用SCM供应链管理系统来协调供应链成员，使整个供应链的总成本降到最低，保证整个供应链系统处于最顺畅、高效、便捷的运行状态。

2.完整

智能供应链管理平台是围绕整合供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商从下订单到执行和交付的所有环节而开发的。供应链管理供应链系统包括企业经营活动的多个层面，如战略层面、战术层面和运营层面。

3.改进计划

数字供应链管理系统战略性地管理所有资源，以满足客户对企业产品的需求。完善的方案是通过供应链平台建立一系列监控供应链的方法，使供应链管理智能供应链系统能够有效、廉价地向客户交付高质量、高价值的产品或服务。

4.简化流程

智能供应链管理平台可以帮助企业选择供应商，帮助企业和供应商建立一套流程，监控和改进他们的管理。智能供应链平台简化了供应商提供的商品和服务的管理流程组合方式，流程简单，操作方便。

穿过

此外，数字化供应链管理平台将应用数据捕捉和采集技术，基于供应链管理供应链系统大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在风险。通过智能供应链平台的数字化改造，可以对整个流通链进行有效监控，从而降低库存成本，提高决策水平，提高运营效果。

行业数字化转型迫在眉睫。通过数字化技术连接上下游供应商，通过数字化工具推动线上线下双线融合的商业模式，将成为家电行业新的发展趋势。抓住工业互联网机遇，搭建商业供应链协同平台，加快制造业智能化转型，助力企业管理、营销、服务场景数字化转型。

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