医疗企业在采购医疗产品时，供应商的选择和管理非常重要。医疗产品的质量直接关系到患者的健康和企业的声誉。目前，我国医疗产品市场仍存在混乱现象，表现为供应商数量多、产品质量参差不齐，给医疗企业的采购带来了一定的影响，因此在医疗产品采购中需要加强对供应商的管理。

然而，医疗企业传统的供应商管理模式相对落后，难以满足更高效的供应商关系管理的要求。企业不妨借助互联网技术，构建成熟高效的采购供应商体系，创新供应商管理，与供应商形成更紧密的合作伙伴关系。

医疗企业传统供应商管理模式存在的问题

1.很难找到供应商信息

医疗企业在寻找供应商信息时，需要通过原中国食品药品监督管理局网站查询数据，了解某一产品的代理情况。由于获得的信息中没有代理商的联系方式，企业需要通过其他方式进行搜索，比如网上搜索，但这样的结果往往不准确。如果搜索一级代理，需要联系二级代理公司。二级代理电话不联系直接负责医疗产品的业务员。最后需要和负责区域的产品业务员沟通，比较麻烦。

2.供应商信息不完整

医疗企业在登记信息时，通常是手工输入名片信息，做成Excel表格，工作量大，容易出错。或者通过手机应用扫描名片创建电子文件。虽然这种方法可以快速存储对方的号码，但大多数名片没有或没有关于代理产品的不完整信息。

3.供应商信息没有及时更新。

由于以供应商为代表的医疗产品变更、销售人员岗位变更、公司更名等一系列原因，原本注册的信息需要人工及时更新，增加了医疗企业的工作量。

4.很难收集、更新和保存供应商信息。

由于人工存储的特殊性，医疗企业供应商信息的收集、更新和保存比较困难。

供应商系统帮助企业解决供应商管理问题。

随商SRM供应商管理系统基于医疗企业供应链上游采购与供应商关系管理的深度融合，实现了需求/计划、采购流程、合同管理、支付结算、成本分析、预警识别等一体化。通过数字化供应商管理平台，帮助医疗企业建立更好的供应商体系，实现供应商的多维精准画像。企业可以配置供应商协同平台所需的管理流程和业务细节，细化供应商管理，保证企业高效运营。

图片：随商

1.供应商系统实现了采购业务的信息化，提高了医疗企业的工作效率，大大缩短了采购周期，降低了采购成本。通过供应商体系实现业务流程的统一、透明、标准化、平台化。

2.SRM供应商管理系统提高了医疗企业内外信息交互的速度，及时响应市场需求。

3.供应商系统实现了医疗企业采购与生产、质量、仓储、财务等部门的业务协同管理，随时掌握各部门的业务动态。

4.采购供应商系统实现了对供应商全生命周期的管理，支持从供应商选择到淘汰的过程。

5.供应商系统实现了供应商绩效评估，发挥了数字化供应商管理平台的作用，有效提高了人工评估供应商的效率，有效避免了过多的主观因素。

6.供应商系统可以监控医疗企业的产品库存，SRM供应商管理系统可以有效提高周转灵活性，减少库存积压。

7.钍

8.供应商协作平台为医疗企业领导提供更快的决策支持，通过供应商协作平台，通过多维度的集成报表、强大的简介数据表达、业务全面的数据挖掘，为采购经理提供最快的决策支持。

通过建立随商SRM供应商管理体系，医疗企业与重要供应商形成了牢固的战略合作伙伴关系，既保证了医疗企业能够长期采购到有竞争力的产品，又使供应商能够获得更多的增值服务，促进了采购活动的持续进行。

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