随着工业4.0时代的到来，数字化已经成为中国工业的发展共识。供应链作为工业企业的核心成本之一，是成本控制的重要环节。然而，过去由于技术发展不足，产业供应链管理效率低下，影响了企业的运营效率。如何利用新一代信息技术构建企业供应链体系，为供应链数字化转型赋能，成为我国工业企业面临的重要课题。

目前，我国工业企业供应链管理痛点明显，主要体现在：

1.有成千上万的工业产品，采购和采购需要很长时间。

行业众多的SKU对全品类运营渠道提出了更高的要求。任何线下门店都不足以支撑全品类工业品运营，只需要1-2周就能找到采购产品的来源。况且工厂地理位置偏远，大部分社会物流难以直接发货等因素使得工业品采购周期过长。

2.工业品品牌意识不足，质量难以控制。

由于隐蔽性强，工业产品及其辅助材料等产品成为终端认知度较低的产品，但一旦产品出现问题，就会影响机械设备、工程进度等。缺乏意识也导致了品牌溢价低、领先品牌少、整体产品质量难以控制等问题。

3.工业品渠道分散，企业库存成本高。

品类多、SKU多的特点导致工业产品渠道分散，工业产品是工业日常生产经营的基本保障，必须随时更换和补充，因此企业不得不增加库存以保证生产安全。然而，过多的库存会占用企业大量的资源和资金成本。

聚焦工业供应链管理痛点，传统工业企业可以选择随商，等第三方企业推出的供应链数字化解决方案，通过建立工业数字化供应链协同体系，帮助工业企业实现供应链系统的商业数字化升级，用技术服务帮助工业企业“降库存、控成本”，从而提高生产效率和精细化运营管理水平。智慧供应链平台为供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，实现数据交换和全链融合。

图片：随商

1.双向机制交易体系产业供应链体系，一站式交易闭环

构建商业供应链管理系统，实现产品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化产业供应链管理。智能供应链平台简化了供应商与买方之间的交易路径，实现交易智能化，帮助企业建立B2B产业数字供应链协同体系。通过产业供应链平台，采购商可以发布采购需求，与供应商进行询价、比价，供应商可以在供应链平台上在线报价，发布供应信息，实现采购信息与供应信息的信息共享和信息匹配，精准匹配产业供需，匹配交易。

信息采集范围的扩大，可以大大提高工业智能供应链平台的效率，减少上下游企业的线下交易环节，进一步加快信息传递，优化商业供应链管理系统，简化工业企业和上下游企业采购交易的工作流程，减少工作量。企业供应链系统可以有效降低工业采购价格，从而有效提高经济效益，使整个采购供应过程快速、准确、公开、透明。

2.工业供应链系统一站式管理提高综合运营效率。

通过建立系统化、标准化的上下游企业供应链体系

3.供应链系统深化了企业应用的集成，促进了工业管理系统的集成。

通过随商商业供应链管理系统，可以帮助行业构建可视化的企业供应链体系，为产业供应链上下游企业提供一站式深度价值服务，实现产业供应链上下游企业之间的数据交换，整合全链条，全面提升平台运营效率和平台效益。

通过该工业供应链系统，可以从上游原材料采购、生产加工、产品仓储、交付、管理和运营模式变化等方面提高仓库管理数据的准确性，有效控制和跟踪仓库业务的物流货物跟踪，实现供应链平台业务流程信息流的无缝连接，从而建立数据自动化、业务流程可塑性强的工业企业管理框架，构建工业供应链系统， 全面整合内外部信息资源，推进企业内部信息化建设，进一步加快端到端产业供应链应用集成。

中国工业数字化还处于起步阶段，发展空间巨大。随着新一代信息技术与工业产业的深入融合，工业产业将在生产方式、企业组织、产品模式等方面发生巨大变化。传统工业企业可以通过构建数字化供应链协同体系，突破原有供应链的弊端，赋能业务高效探索创新，从而把握未来数字化和工业互联网的双重红利，强化企业发展。

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