化工是国民经济的重要支柱产业，不仅关系到农、食、服、住、行，还与高端制造业、战略性新兴产业、航空航天、国防安全等密切相关。石油化工也是资源型、能源型产业，是技术含量极高的产业，是国家整体技术水平的重要体现。要实现从石化大国到石化，强国的跨越，中国的转型创新是第一要素，也是关键要素，必须放在首位。

石油化工市场规模

石化行业受新冠肺炎疫情影响带来了很大的冲击。2020年初，国际能源署预测，2020年全球石油需求将减少810万桶/日。这是自2009年和金融危机以来，全球石油消费首次出现年度下降。2020年第一季度全球成品油消费量下降近30%，第二季度全球石油供应经历了历史上最大的单季供大于求。

受此影响，2020年石化行业市场规模将有所下降，2020年全球石化市场规模为4220亿美元，同比下降4.3%。

图片：前瞻性经济学家

未来石化行业的竞争将更加激烈，高成本产能将被淘汰。石化， 中国产业内部优化重组趋势明显，将处于发展和再平衡阶段。与此同时，企业以库存采购、货源多元、注重价格、与供应商竞争大于合作等传统采购模式，对企业发展越来越不利。

供应商协同管理平台是企业构建数字化供应商系统必不可少的一套智能系统。基于企业供应链上游采购与供应商关系管理的深度融合，智能供应商管理系统帮助企业改善与供应链上游供应商的关系，建立长期紧密的合作伙伴关系，细化供应商管理。而且，数字化供应商平台系统使整个采购过程更加透明、合规、高效，大大降低了采购成本。

建立企业供应商管理系统的重要性

1.数字化智能供应商平台系统的开发是指通过控制信息流、物流和资金流，将采购公司、供应商和供应商连接成一个有机整体的管理模式。供应商平台选择是物流管理的重要组成部分。一个有效的供应商智能平台对于整个物流或者单个企业来说都是非常重要的。

2.智慧供应商体系加强对供应商团队的管理，可以缩短交货期，提高产品质量，降低成本，增强企业在市场竞争中的适应能力。

3.企业供应商管理体系完善B2B供应商管理体系，建立科学合理的供应商选择和管理体系，通过供应商体系不断优化企业供应网络，对提高供应商管理体系效率和公司核心竞争力具有重要意义。

SRM供应商协同管理平台的核心功能

供应商管理

通过供应商准入评审，对不同类别的供应商进行多策略管控，数字化智能供应商平台系统可以对供应商的风险进行预监控，挖掘优秀供应商，淘汰劣质供应商。

性能管理

在供应商系统中，可以跟踪各个供应商的表现，实现指标自定义配置与业务数据模块的关联。数字化智能供应商平台系统可以对供应商进行科学的评估和控制，实时控制供应商动态。

采购

企业供应商管理系统将原有的询价、报价、投标等线下系统改造为线上系统，构建供应商体系，确保企业阳光采购的公平透明，统一信息流和商流，发现并认证潜在供应商。

需求协调

通过在供应商协同管理平台中在线可视化供应商和需求方的需求，智能ma

通过搭建石化行业供应商智能平台，可以进一步完善石化行业服务链条，创新服务模式，促进石化企业供需渠道畅通，提升采购管理水平，推动石化企业业务做强做优。

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