近年来，随着医药医疗行业“两票制”、“4 7”带量采购、药品零加成等政策的频繁出台，对医药供应链产生了深远的影响。最突出的是流通链的进一步压缩，导致医药供应链的扁平化，对医药企业的供应链成本控制和精细化管理提出了更高的要求。因此，如何加快医疗行业供应链数字化、智能化转型，提高效率，节约成本，成为医疗企业面临的重要课题。

在新医改政策实施的大环境下，互联网医疗加速发展，医药分家和医院处方外流明显加快，药院以外的处方市场持续扩大。这些变化不仅改变了现有的医药流通市场格局，也给医药物流行业带来了新的市场机遇。

医药企业需要更加注重医药物流网络布局和终端配送保障的优化，在满足上下游客户物流配送服务需求的基础上，尽可能降本增效，提升专业化医药物流服务能力，实现医药配送全过程质量控制，促进医药物流企业服务专业化发展。

医疗行业数字化转型可以提高供应链效率，节约物流运营成本。通过构建数字化供应链平台，可以支持医疗企业构建端到端透明可视的物流流程，解决信息无法实时共享的问题。比如仓库、储运部门、承运商之间缺乏信息共享和协作，不便于实时沟通和管理；由于第三方物流运输企业提供产品运输服务，从干线到终端环节的运输监控薄弱。

带商户的智慧供应链管理系统基于最新的微服务技术架构方案，为医疗企业的供应链系统提供专业的解决方案。供应链系统融合了大数据分析、云计算等创新技术，重点帮助企业实现医药供应链的商业数字化升级。数字化医疗供应链平台实现信息流、物流、资金流的管控，整合供应链资源，匹配上下游供应和采购，实现采购、生产、库存、销售、售后的协同。

图片：与企业

1.对接医疗行业供应链系统中的供需信息，匹配交易

通过医疗数字化供应链平台，医疗买家在线发布采购需求和供应商报价；供应商发布供应信息，买方询价，商业供应链系统实现采购信息与供应信息的信息共享和信息匹配，精准匹配供需，匹配交易。通过智能供应链管理系统，可以对供应商进行精细化管理，赋能产业链中的厂商和经销商可以实现数据追溯，采购管理和电子合同全流程电子化。

2.医药行业供应链系统库存共享促进上下游协同。

通过医药商业供应链系统，可以构建医药企业的库存共享和供应交换系统，减少重复备货。供应链系统可以减少供应商或买方的库存，进一步提高运营效率，实现上下游企业的协同。通过医疗数字化供应链平台，可以实现医院从采购到管理的一站式体验。供应链系统辅助所有医疗机构实现院内、院外物资流通全过程的可视化管理，可大大降低医院管理成本，提高管理效率。

3.医疗行业供应链系统开拓企业供应链金融。

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随着物联网、大数据、人工智能等现代技术驱动数字经济发展的出现，数字化智能供应链是未来发展趋势，推动传统医药供应链向现代供应链体系转型。通过与业务合作伙伴构建智慧供应链管理体系，赋能医疗企业可以构建数字化、柔性、快速响应的供应链能力，实现行业新跨越。

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