中国是一个农业大国。农业生产带来的副产品，包括农林牧副渔产品，在我国经济中占有重要地位。农副产品供应链的发展与稳定是关系到国家安全、国计民生的重要环节，也是双循环“要建立实体经济充分发展、补齐农副产品供应链短板”的发展新格局中国商业联合会副会长傅龙成，说。

“十四五”规划和2035年远景目标建议/纲要也提到，要夯实粮食生产能力基础，改善产业结构，促进农产品加工业增值。中央出台了34项针对全国农副产品供应链的政策和标准，指导部署，促进农副产品产业链健康发展。

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纵观农副产品产业链发展现状，总体仍呈现上下游极度分散、中游多层次的态势。

上游：以行业集中度低的“小农户”模式生产。

据相关机构统计，目前我国约有2.3亿农民，但多达2.1亿农民耕种10亩以下的田地，这也说明目前我国上游农副产品生产经营非常分散，集中度较低。此外，由于获取当地生产信息的成本较高，加上信任机制的影响，中间商很难跨经纪人直接向农民采购，无形中增加了农村经纪人的水平。

中游：供应链中间环节冗长，以高损耗的多级分销模式为主。

大部分农副产品从农民到消费者至少要经过四层供应链，非常冗长。在这个过程中，各个环节的仓储、运输、装卸导致运输成本、人工成本等层层叠加，产品零售终端的毛利率普遍较低。此外，由于零售商可以直接从二、三级批发商处进货，也可以从产地、销区批发市场进货，不同“角色”之间的农副产品流通呈现多元化，缺乏市场标准的统一规划，导致流通效率下降，产品溯源困难。

下游：农贸市场以零售为主，超市和电商共同带动直采。

目前我国大部分农副产品仍在农贸市场销售，零售摊位分散制约大规模采购，中间商整合难度加大，增加了中游流通环节。另一方面，我国超市农副产品销售占比一直保持平稳快速增长，未来还有较大的渗透空间，电子商务的份额也将快速提升，有利于跨越多层中间批发环节，带动农副产品向基地或源头的大规模采购。

整体来看，目前国内农副产品供应链仍以冗长高损耗的多级分销模式为主，电商直采盈利能力较差，长期运营效果尚未显现。减少供应链中间环节，提高采购效率，将成为未来农副产品流通的趋势。

深化农副产品供应链，解决传统商品流通痛点。

在农牧行业的下半场，农副产品的供应链也正在成为行业发展的关键因素。当资本将目光投向农副产品供应链平台时，平台本身的数字化能力、打造产业集群和提供一站式服务的能力将成为决定平台成败的关键

以农副产品数字化供应链为基础，通过互联网信息技术的应用，打通农副产品供应链信息通路，减少中间流通环节，提高流通效率，实现标准化、可视化运营，促进产销对接。

(1)缩短供应链环节，优化业务操作流程。

以往单一产品农副产业链的流通环节分散在不同层级，往往至少需要农业生产者、农业N级分销、农业生产者、农业N级分销商，再通过终端零售商以商品的形式销售给消费者。整个流通周期用了10多天。通过供应链管理平台优化流通环节，农副产品生产者和销售者可以在线上直接完成订单交易、支付和线性物流配送，流通环节由五层压缩为两层，大大缩短了交易时间。

(2)提高产品流通效率，经销商履约成本从16%降低到6%。

在长期的服务支持下，企业不断产生客户类型、客户消费总额等数据流。平台可以对这些数据流进行信息分析，然后将分析结果反馈给上游厂家，形成标准化管理和供应闭环最终，农副产品流通效率可以提高到过去的3倍左右，总库存可以大大降低，经销商的履约成本可以从16%降低到6%。

大数据赋能可以快速满足企业不同的数据治理场景。

除了改造供应链，大数据管控对于农副产品行业尤为重要。大数据、信息化及其催生的现代农业发展新产业、新业态，将极大解放和提升传统农业生产力，推动农副产品产业高质量发展。农副产品企业积极搭建的大数据管理平台，可以抓取全渠道的客户数据，让数据实时接入。

图像：与业务

(1)挖掘数据价值，突破多源异构数据壁垒

通过零编码的外部数据快速接入，简化的内部标准化输出，突破内部、第三方、线上线下数据等多源异构数据壁垒。具有连接数据、人员、流程的功能，提供数据融合、数据管理、流程开发、数据服务API接口等。赋能企业整体运营，最大化数据的价值潜力。

(2)各类数据有效共享，帮助企业拓展和转化营销。

大数据管理平台分析展示用户行为洞察数据，帮助企业拓展和转化营销，实现各类数据的有效共享。基于对客户经营业态和日常购买习惯的分析，利用算法模型为企业提供个性化的购买商品和智能推荐，帮助农副产品企业实现精准运营。

(3)一站式自助服务，满足企业各种需求。

该平台具有一站式自助服务的功能。农副产品企业的经营者可以根据场景的需要，利用现有的程序模块，独立快速地输出单幅图像或组合数据平台。整个数据平台相对独立，可共享。整个过程中的所有数据、程序、单个图像或数据平台都支持资源共享，可以被其他部门或单位使用。

总结思考

中国农副产品产业正处于从要素驱动向加速资源整合、创新和资本驱动的下半场。谁能从技术、产品、服务上加速农副产品供应链的变革和优化，谁就最有可能站在农牧业产业发展的时代风口，腾飞。企业积极参与数字化转型浪潮，搭建供应链、大数据管理等平台，变革

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