化工制造是制造业中的一个重要行业，涉及到我们日常生活的方方面面。近年来，化学制造业不断发展。作为六大高耗能产业之一，寻求产业平衡和优化，提高化工供应链系统化管理能力，促进中国化工制造业由“做大”向“做强”转变，增强工业经济韧性，是一项发展规划。

总体而言，关键化学品产量增加，企业利润增加。

2020年，除化肥和硫酸产量略有下降外，其他主要化工产品均有所增长，总体呈上升趋势。受大宗商品涨价影响，化工行业企业利润大幅增长。2020年累计实现利润4279.2亿元，同比增长25.4%，2019年同比下降13.9%。

图片：前瞻性经济学家

不言而喻，持续供应对化工企业的生产经营具有重要意义。近年来，企业在原材料、人工、采购、物流和消费者供应链方面遇到了许多挑战。面向未来，企业必须思考如何让供应链更加灵活、可持续、智能。

对此，供应商认为，企业首先应主动识别供应链风险，通过供应链平台的系统根源分析，尽早发现采购、制造、仓储、物流等环节的异常问题，提高供应的可持续性和可靠性，通过数字化供应链协同平台识别原材料、人力和物流运输的瓶颈，更好地进行预警管理和协同应对，通过供应链系统更准确地预测交货和订单交付日期，提高订单承诺，提升客户满意度。

公司作为国内领先的数字化服务运营商，在从数字化到“数字化治理”的道路上走在了行业前列。通过构建数字化、在线化、智能化的化工制造业数字化供应链管理系统平台，实现“产、供、销、财、管、销”一体化的更优质、更全面、更专业的供应链服务，帮助企业构建需求驱动的协同、敏捷、实时。

数字化供应链协作平台基本功能介绍

1.基本信息

供应链基础信息模块包括物料信息、供应商信息、工作类型、仓库信息管理和库管员信息管理。

2.供应商管理

数字化供应链协同平台的供应商管理模块涵盖供应商信息、供应商考核信息、供应比例设置、物料更新信息。

3.采购管理

智能供应链平台采购管理模块涵盖物料采购管理、采购订单管理、采购订单变更和采购退货管理。

4.存货管理

平台存货管理模块涵盖基础设置、期初数据、入库管理、出库管理、调拨管理、存货查询、账簿查询、节约分析、盘点管理。可以根据企业管理需求的特点定义供应链系统参数，构建所需的库存模块。

5.财务管理

供应链财务管理模块涵盖供应商对账管理、费用预算、常用财务统计、应付账款管理、发票管理等。智能供应链平台的报表管理模块涵盖供应商供货查询，维度是供应商供货的商品。

6.仓库物流管理

智能供应链系统的仓储物流管理实现了化工企业对产品的仓储管理、库存管理和物流管理。

数字化供应链管理系统的核心价值

1.高效的

供应链协同管理系统提高了化工企业采购、质量、财务等业务流程的协同效率，实现了化工企业整个供应链协同的一体化管理，加强了供应系统的管控。

2.节约资源

协同供应链系统可以节省办公管理成本(传真费、印刷费、t

化工制造业的数字化、智能化供应链管理系统可以帮助企业获得更广阔的采购视野。企业不仅可以控制其现有的供应系统，还可以从其他协同管理平台上找到大量的其他潜在合作伙伴。

通过化工制造业数字化供应链协同平台，企业可以实时全面掌握从供应商、工厂、仓库、渠道到门店的关联性洞察，掌控原材料、订单、库存、产能、物流信息，协调上下游产业的生产、库存、物流、销售的协同，基于智能供应链平台结合大数据的分析，解决企业供应链问题。

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