所谓小家电，通常是指除了大功率输出以外的家用电器，一般占用的功率资源比较少，或者机身体积比较小。进入21世纪以来，随着中国居民生活条件的改善，小家电行业发展迅速。随着小家电行业的快速发展和竞争的加剧，如何借助新一代信息技术，加强小家电企业供应链的快速反应能力，提升其核心竞争力，是我国小家电企业面临的重要课题。

中国小家电线上线下市场发展现状分析：

随着2020年家居经济的爆发，小家电商家普遍采用高频低价促销和线上直播刺激营销，小家电线上销售规模增大。数据显示，2020年，小家电线上市场规模将达到366亿元，同比增长9.4%；线下市场规模达到200.3亿元，同比下降34.1%。2021年，随着原材料上涨，房企经济逐渐走弱，同期基数较大，小家电市场出现小幅负增长。据预测，2021年小家电线上市场规模将达到358.8亿元，线下市场规模将达到167.1亿元。

图片：中商工业研究所

目前，与发达国家家庭平均拥有小家电数量相比，我国家庭平均拥有家电数量明显偏低，小家电行业消费升级空间广阔。在数字经济时代，拥有更多搞笑数字供应链优势的小家电企业，将更有可能突破市场竞争，抢占更多市场份额。小家电企业可以借助第三方技术服务商构建供应链协同管理系统，以更强的制造能力和更高效的智能供应链，帮助企业代表中国制造走向世界。

小家电行业商品供应链服务平台是集产品生产、流通、销售于一体的一站式平台。供应链协同管理系统整合了供应链中业务伙伴的业务流程，有效管理从原材料采购、产品制造、配送到交付给最终用户的全过程，提高客户满意度，构建高效的数字化供应链管理系统，降低整个供应链平台的成本，提高小家电企业的效益。

1、小家电行业商品供应链服务平台供需协调，高效执行。

通过小家电行业数字化供应链系统，企业可以通过供应链结算系统，从产品运营商、制造商、销售商、物流仓储、客户等方面对供应链进行梳理和分类。供应链平台帮助企业进行内部基础业务管理、业务执行和流程监管，大大提高了订单、仓储、物流等重要环节的效率，从而加强了小家电供应商的合作。供应链平台提高了小家电供应商的响应效率和采购执行力。

2.对物资采购流程进行分类，开启小家电行业数字化供应链系统采购。

小家电行业供应链协同管理系统对小家电品类进行梳理，对供应商进行分类。小家电行业供应链管理信息系统构建了从采购寻源、招标到财务对账的整个采购流程，通过供应链结算系统随时查看招标进度，整合项目运营系统，进行高效的整体管理。

3.小家电供应链系统提高了小家电的管理效率

小家电物流成本很高。通过小家电行业供应链结算系统中的物流管理系统，将条形码、移动手持PDA设备和移动网络结合起来，联通的企业管理网络和管理系统与小家电供应链平台实现企业商品库存的智能移动库存管理模式。通过对小家电供应链平台的物流管理，提高了平台库存数据的及时性和准确性。小家电供应链平台让仓库管理变得简单，让复杂的仓库数据一目了然。

从上世纪70年代开始，小家电逐渐进入大众视野，如今中国小家电市场已经达到百亿规模。小家电行业发展潜力巨大。传统小家电企业通过供应链管理信息系统的建设和应用，可以帮助企业快速响应复杂的业务场景，优化整个流程，提高小家电产业链的一体化运作效率，帮助企业引领小家电的赛道。

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