今年3月以来，疫情发生频率明显增加，感染人数迅速增加，疫情范围不断扩大，已达28个省份。反复的疫情给钢市带来了很大的困扰。由于疫情造成的道路和车辆管制，原材料和钢材成品运输困难，导致部分钢厂面临原材料供应不足、钢材无法运输的困境。

据中钢协， 2022年3月中旬统计，重点钢铁企业钢材库存1712.49万吨，较上月末增加102.42万吨，增长6.36%。较年初增加582.8万吨，增长51.59%，重点钢厂库存大幅增加。同时，受疫情影响，很多房地产和市政工程停工，部分工业生产也受到影响，直接影响了钢材需求，导致钢贸行业受到很大冲击。

电商供应链平台基于云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术，深刻理解钢铁行业供应链采购特点，供应链协同管理系统从钢铁企业实际采购场景痛点入手，提升企业数字化智能核心竞争力，构建数字化智能供应链服务平台。

智能供应链平台从客户需求角度出发，以提升用户体验和满足客户需求为目标，改变企业管理和业务驱动的理念，为传统企业打造“供、销、贸、配、融、物流”一体化的数字化供应链管理平台，优化钢铁企业供应链体系。

1.线上采购业务，供应链平台帮助企业阳光降成本。

通过智能供应链平台搭建统一采购平台，将传统的线下采购寻源业务融入线上，为企业搭建从计划、询价、订单到合同、履约的线上高效协同智能供应链采购平台。

供应链系统贴合企业实际应用场景，与审批流程管理相结合，降低供应链综合成本，提高订单服务满意率，提高重点产品质量合格率。智能供应链服务平台大大提高了采购流程的执行效率。供应链平台的在线采购功能可以解决钢铁企业复杂冗长的采购审批，缩短企业采购周期，供应链协同管理系统帮助企业降低成本，提高效率。

2.规范供应链体系中的供应商管理，加强产业链协调。

智能供应链服务平台规范供应商管理，完善供应商准入机制和评价体系，实现供应商全生命周期电子化管理，帮助企业实现：

(1)通过供应商信息管理和绩效管理，供应链平台可以定制供应商准入评价规则，智能供应链系统可以招聘和准入供应商，梳理混乱的供应商关系，多策略控制不同类别的供应商；

(2)通过引入供应商信用信息，供应链系统可以监控供应商的风险，获得对供应商的360度洞察；

(3)建立智能供应商系统。结合算法技术，供应链平台对比各类标签、推荐、评价模型，实现优质供应商的智能推荐。

在钢铁行业供应链协同管理系统的帮助下，各个环节将变得更加智能和透明，改善企业采购问题，优化库存，提高效率，降低能耗，提质增效，为供应商提供迭代和高质量的产品和服务，从而再次对供应商的市场结构产生不利影响，使其更加优化，为采购商和企业带来新的价值空间、数据参考、招标信息服务等等。

借助数字化智能供应链系统，钢铁企业应积极推进数字化转型

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