中国是电子产品的消费大国和生产大国。随着国内制造业的崛起、全球电子产业结构的转变和价值链分工的日益细化，中国电子设备产业规模不断扩大，正迎来发展机遇期。但是，目前我国具备完善供应链管理能力的电子设备企业数量较少，这对我国电子设备行业的进一步发展非常不利。目前，中国的电子设备企业需要思考如何打破传统的供应链壁垒，实现高质量的长期发展。

中国电子设备产业与供应链上下游产业的关系和影响；

1.上游电子元器件制造业是电子设备行业的基础支撑产业。上游电子元器件制造业供应物料的效率、质量和价格在一定程度上影响着电子设备行业的交货周期、产品质量和价格竞争力。

2.电子设备制造业与下游产业的发展密切相关，相互促进。电子行业的技术进步和产品创新可以激发下游行业的设计灵感，使下游行业设计出功能更强的新产品，有利于实现创新设计思路和技术的实际应用，提高下游产品的综合竞争力。

图片：智研咨询公司

电子企业需要加强供应链管理的原因：

一是电子设备制造企业服务的行业跨度较大，包括网络通信、消费电子等。

第二，企业所提供的服务的业务管理跨度很大，包括产品研发；d、设计、材料采购、制造、质量控制、物流和售后服务等。

第三，企业提供的服务地域跨度大。为了配合国际品牌的全球销售，降低成本，需要进行全球采购、配送和维护。

因此，电子设备企业在每一个服务环节及时准确地满足每一个客户对供应链匹配的需求，建立完整、高效、有竞争力的上下游供应匹配体系，是一项非常复杂、系统的工作。

随着科技的升级发展，电子设备行业的业态范围不断扩大，高效完善的供应链体系逐步形成。电子行业要想进一步发展，需要与上游供应商和下游品牌建立长期稳定的供应链合作关系。借助新兴信息技术，构建智慧供应链协同平台，可以赋能企业通过整个供应链的资源整合、关系协调、流程优化，实现共赢。

针对传统电子设备行业面临的发展痛点，采购供应链平台可以为电子设备企业提供专业的数字化供应链解决方案。供应链系统配合电子设备供应链中各实体的业务需求，使运作流程和信息系统紧密匹配，各环节无缝链接，形成物流、信息流、单据流、商流、资金流一体化的领先模式。供应链平台实现了整个产业供应链的可视化，信息化管理，整体效益最大化，管理成本最小化。

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1.供应链协作系统使采购过程自动化，并严格控制采购成本。

以业务供应链系统结合电子设备企业采购流程优化再造的思路，开发集成数字化采购平台，供应链平台提供交易全流程电子化、标准化管理；提供询价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式，实现高速采购效率。此外，智能供应链协作平台的信息

电商智能供应链系统满足传统电子设备企业数字化转型需求，搭建连接上中下游的采购供应链平台，为企业电子设备提供可选能力模块，覆盖全链路，从而实现企业供应链管理效率的双重提升。

4.供应链协调系统提供专业的售后服务系统，加强企业竞争力。

借助电子设备供应链体系，构建线上线下一体化的售后维修管理体系，如维修、现场安装等。多渠道统一工单，集中接单、派单，移动服务实时可见。供应链平台可以实时跟踪服务处理进度和服务人员状态，及时准确地智能调度工人，通过采购供应链平台开启高效的数字化服务模式。

可以预见，未来工业互联网业态下中国电子设备行业的发展方向离不开信息化和智能化。智能供应链系统的建设将进一步帮助国内电子设备企业控制成本，提高效率，为企业创造更广阔的市场前景。

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