受实体名单等相关国际制裁影响，中国安全产业全产业链出现“缺芯潮”，市场需求旺盛，供应链国产化需求与疫情叠加，芯片供应链持续吃紧。再加上原材料涨价带来的产能不足、上下游供应链失衡、订单交付延迟、项目周期拉长等问题，中国安防行业供应链迫切需要数字化转型。

随着互联网、云计算、物联网、大数据等技术和手段构成的企业信息接入设施的不断完善，安防企业的电子商务采购正在加速向企业数字化采购平台推进。在这场数字化采购的浪潮中，企业数字化采购成为企业数字化转型和智慧企业建设的关键和必要步骤。

如果安防企业能够实现数字化采购，有效控制采购成本，可以实现五大效益：

1.材料成本的降低。不仅包括大宗原材料的减少，还包括外购件成本的降低。物流成本的降低。通过供应商的本地化，可以大大增加企业的运输和仓储成本，从而降低物流成本。

2.生产效率的提高。对于自身生产效率低下的部分，外部开采可以大大提高企业的生产效率。

3.减少资金占用。通过合理规划采购批次和付款计划，可以减少对企业资金的占用。

4.供应链的有效运作。通过对采购成本的控制，拥有一流的供应商和一流的供应链对企业来说是具有长期价值的。

随商集团的采购管理平台可以为不同规模的安防企业提供差异化的采购系统开发，覆盖从需求到寻源、订单到对账、开票的整个采购业务。通过数字化采购管理系统，可以加强企业采购流程的精细化管理，强化阳光操作和过程监管，加强信息资源整合和信息共享，循序渐进，建立透明、扁平化的集团采购平台，缓解原材料涨价带来的经营压力，实现企业利益最大化。

随商集团采购管理系统的功能优势

1.对供应商进行科学管理，实现供应商风险可视化。

集团安全采购系统可以实现对供应商从分散到集中的管控，规范引入，防范风险。采购管理系统规范了供应商的风险管理指标，避免了不同的管理标准。数字化采购管理系统使供应商的风险可见、预警和推送。电子采购系统提前监控供应商的风险，为企业提供实时提醒和预警。

2.搭建协同采购平台，提高企业管理效率。

集团采购管理平台有七大引擎：门户、流程、内容、建模、集成、消息和组织。构建采购管理应用，并根据需求实现方便的调整和扩展。采购协同系统集成了财务、预算、ERP等系统，实现了与供应商在采购货源、合同、验收、付款等方面的在线协同，有效提高了工作效率。

3.打通数据全链条，实现采购全流程驱动。

数字化采购管理系统实现了采购计划、采购需求、采购项目立项、采购预算审核、采购实施、采购合同签订、采购验收、付款等全流程驱动。集团采购平台的采购流程自动化为决策提供全方位支持。多终端并行，全程在云端操作。采购流程的自动化有效提高了采购管理效率。

4.采购系统内外协调，促进企业深度整合。

通过内部和外部的沟通，智能采购平台实现了

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