煤炭产业作为中国能源的核心支柱产业，对中国经济发展起着非常重要的推动作用。当前，随着经济增速整体放缓，中国煤炭行业面临需求疲软和产能过剩的危机。传统煤炭企业迫切需要一个更加科学合理的智能采购管理系统，借助“互联网”的优势，帮助企业降本增效，实现数字化转型升级。

企业传统煤炭采购管理过程中存在的问题；

1.煤炭企业在采购业务中缺乏科学合理的管理流程，过于依赖人性化的管理流程而不是制度化的管理流程。采购计划的管理系统和准确性不强，更谈不上数字化采购系统的应用。有些企业甚至盲目地跟随其他行业的采购管理流程，而不关心本行业内部采购流程的不同性质。

2.煤炭企业在物资采购管理过程中，不注重采购管理各节点的全过程和控制，不重视各项指标的量化管理，导致物资采购成本高、质量低的情况时有发生，造成库存物资积压、消耗浪费、管理费用高、效率低、企业效益差。

3.一些煤企为了节约成本，会让一些非专业人员参与采购管理过程。这部分人员最多只经过简单的培训。由于缺乏专业知识和管理经验，很难实现高效的采购协同管理，容易造成整个采购过程中大量人力、物力、财力的损失和浪费。

有业务的煤炭行业智能采购系统可以为不同规模的煤炭企业提供差异化的数字化采购系统开发，覆盖从需求到寻源、订单到对账、开票的整个采购业务，真正做到对采购的每一个环节进行紧密跟踪和管理，促进采购战略的实施，全面提升煤炭企业采购信息平台的效率和管理体验。

智能采购管理系统在煤炭行业的价值：

1.该采购系统简化了采购流程，提高了采购效率。

煤炭商城平台采用先向供应商询价，再提取报价，自动比价的方式，大大缩短了采购时间。通过商场，采购部门可以有更多的时间与供应商进行有效的沟通。

2.立体供应链金融服务加速周转。

煤炭商城平台集企业资金流、信息流、商流、物流于一体，快速响应供应链上下游企业或单位的资金需求。采购平台通过煤炭企业采购信息平台，提供账期，优化财务结构，加速供应链周转。

3.煤炭行业采购商城平台采购招标的透明度。

煤炭行业采购商城从采购需求、采购计划、投标申请、比价询价、合同签订全流程驱动。煤炭行业智能采购管理系统通过流程驱动系统实现，使得智能采购管理系统上的采购流程更加规范和透明。

4.掌握订单进度，及时处理缺货断货。

在煤企的采购信息平台上，一件商品从采购到入库，只需要2-3天就能知道其入库状态。采购平台中的订单管理模块可以根据订单生成并跟踪采购计划和生产计划，将订单的个性化要求完整传递给生产部门，避免生产失误。通过采购商城，可以及时处理供应商造成的药品短缺，及时更换供应商，提高采购效率，提前预警短缺风险。

5.招聘全过程可追溯，及时控制管理漏洞。

煤炭商城匹配了供应链中煤炭企业的业务需求，使运营流程

6.采购平台提供完善的物资采购计划功能。

智能采购管理系统可以根据产品物料清单、损耗率、替代物料、物料有效期、采购提前期、检验时间、最小采购量、包装数量等各种基础设置，自动计算生成生产计划和采购计划。并考虑采购平台中所做的文档或预测，可以提供多个方案进行对比。

随着新一代信息技术的应用，“互联网采购”正呈现出平台化、智能化的趋势，并将成为越来越多企业降本增效的重要工具。通过建立煤炭企业采购信息平台，将有助于企业整合采购资源，提升采购管理水平，构建煤炭行业数字化采购新生态。

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